Latest from 思危居's 学习求知

佩戴戒指的寓意 ... no reply

嘲风 — Fri, 03 Sep 2010 10:55:59 +0800

右手小指：不谈恋爱。
右手无名指：热恋中。
右手中指：名花有主。
右手食指：单身贵族。　　
左手小指：不婚族。
左手无名指：结婚。
左手中指：订婚。
左手食指：未婚
大拇指都是代表权势的意思，也可以做自信的意思。

按照我国的习惯，
订婚戒一般戴在左手的中指，
结婚戒指戴在左手的无名指；
未婚姑娘应戴在右手的中指或无名指

国际上比较流行的戴法是：
戴在拇指——自我、率性；正在寻觅对象
戴在食指——已有情人；想结婚而尚未结婚。
戴在中指——处于热恋之中，订婚
戴在小指——表示单身或离婚或决心独身
无名指上——已订婚或结婚
右手无名指——表示具有修女的心性。
戴设计性比较强的戒指时，可以和表搭配

对女士来说——
．喜爱粉红者，感情丰富而浪漫。
．喜爱红者，热情似火。
．喜爱蓝者．较内向冷淡。
．喜爱绿者，情感纤弱。
对男士来说——
．戴纯银戒指表示性情温和，易迁就他人，容易沟通。
．戴金戒指者较重视利益，往往会有精明的生意头脑。
．戴翡翠玉石者有实力，注重品味素质，处事严谨。
不喜欢戒指有纹饰者，是个坚信爱情的人。

戒指戴在不同的手指上，能体现与性格有关的心理含义。
．喜戴在食指者，性格较偏激倔强。
．喜戴在右中指者，心理平衡，态度客观；崇尚中庸的人生观念。
．喜戴在左中指者，有责任感，重视家庭。
．喜戴在小手指者，有自卑感。
．喜戴在无名指者，无野心，随和，较不计较得失。

戴戒指应该注意：
戴在食指上的戒指，要求有立体感的造型。
戴在中指上的戒指，要求大气、有重量感，能够给人以较正式、积极的感觉。
戴在无名指的戒指，适合正统造型
戴在小指上的戒指，适合可爱、秀气的造型，因为小手指给人以女性化的感觉。
手指修长，适宜宽戒和有体积感的戒指
肥胖型的手适合戴螺旋造型的戒指，这样能使手指稍显纤细。
短粗型的手可选择流线造型的戒指。

指上心愿：
小指：小指传达的是一种媚惑性感的讯息，戒指戴在其上将会有意想不到的事发生；
无名指：相传无名指与心脏相连，最适合发表神圣的誓言；
中指：戒指戴在中指上最能营造自由爽朗的气氛，能让人灵感涌现，变得更有魅力、有异性缘；
食指：而把戒指戴在食指上个性会变得开朗而独立；
拇指：戒指戴在拇指可助你达成心愿。

指甲戒，则是戴在手指尖上的，专门修饰你的指甲和指尖。

为什么结婚戒指要戴在无名指上——奇妙的生理现象
将两手中指向下弯曲，背跟背对靠在一起，其它4指指尖对碰。
下面开始游戏的正题：
1.请张开你们那对大母指，大母指代表我们的父母
2.请大家合上大母指，再张开食指，食指代表兄弟姐妹
3.请大家合上食指，再张开小母指，小母指代表子女
4.那么，请大家合上小母指，再试着张开无名指，无名指代表夫妻。

高岭土用途 ... no reply

嘲风 — Wed, 01 Sep 2010 23:52:44 +0800

高岭土是一种以高岭石或多水高岭石为主要成分，质地纯净的细粒粘土，系首先发现于我国景德镇附近的高岭村而得名。据历史文献记载，景德镇高岭村一带的粘土在清初开采极盛，至光绪年间始渐衰落，并以洁白、细腻而闻名开世，为制坯不可缺少的原料。于是当镇上瓷工遂沿用村名"高岭"名之，以便与他处所产瓷土区别。后又引伸之，凡与高岭地方所产的高岭土有相同产状和用途者，皆称高岭，如星子高岭、抚州高岭等。
　　高岭英文读作"Kaoling"，后德国学者李希霍芬（Richthofen）按音译成"Kao-lin"，介绍于欧美矿物学界，经一百多年广泛采用，遂成世界通用之名称。
　　一般高岭土原矿中含有少量蒙脱石、伊利石、水铝英石、以及石英、云母、黄铁矿、方解石、有机质等杂质。经过手选或精制加工后高岭土可达到高岭石的理论组成。其理论组成是：SiO246.54%、Al2O339.5％、H2O13.96%。纯净高岭土外观呈白色或浅灰色。含杂质时呈黄、灰、青、玫瑰等色。原矿呈致密块状或疏松土状，质软，有滑腻感，硬度小于指甲。比重2。4~2。6。干燥后粘舌有吸润性。耐火度高，可达1770~1790℃。中、低可塑性，具良好的绝缘性和化学稳定性。煅烧白度高，达60~90％不等。主要用来制作日用陶瓷、工业陶瓷、建筑卫生陶瓷与耐火材料。也作为造纸、橡胶和塑料制品、油漆、纺织等的充填料或白色颜料。高岭土按成因可分为原生与次生高岭土二种。我国著名产地是江西景德镇、江苏苏州及湖南南界牌、山西大同等地。
目前，全球高岭土总产量约为4000万吨。这些高岭土是用来做何用的？优质高岭土具有白度高、质软、易分散悬浮于水中、良好的可塑性和高的粘结性、优良的电绝缘性能；此外它还具有良好的抗酸溶性、很低的阳离子交换量、较好的耐火性等理化性质。因此高岭土已成为造纸、陶瓷、橡胶、化工、涂料、医药和国防等几十个行业所必需的矿物原料。有报道称，日本将高岭土用于代替钢铁制造切削刀具、车床钻头和内燃机外壳等方面应用。在一些高新技术领域，许多国家开始大量运用高岭土作为新材料，甚至原子反应堆、航天飞机和宇宙飞船的耐高温瓷器部件，也用高岭土制成。
高岭土在造纸工业的应用十分广泛。在抄纸过程中使用的填料。在表面涂布过程中也使用它做颜料。高岭土应用于造纸，能够给予纸张良好的覆盖性能和良好的涂布光泽性能，还能增加纸张的白度、不透明度，光滑度及印刷适性，极大改善纸张的质量。

什么是探矿权 ... 3 replies

嘲风 — Wed, 01 Sep 2010 23:49:19 +0800

探矿权是指在依法取得的勘查许可证规定的范围内勘查矿产资源的权利。依法取得探矿权的自然人、法人或其他经济组织称为探矿权人。

概念：
exploration rights 　　根据《中华人民共和国矿产资源法实施细则》第六条规定：探矿权是指在依法取得的勘查许可证规定的范围内，勘查矿产资源的权利。　　享有法定主体资格的单位或个人依法向国家管理机关提出申请，经审查批准后取得勘查许可证，在规定的区块范围和期限内，按批准的内容进行矿产资源勘查的权利。国家将原本属于国家的矿产资源所有权以设置特许权的方式授予探矿权人使用。它是矿业权的组成部分。其主体为取得勘查许可证获得探矿权的单位或个人，其客体为批准的区块范围内特定的矿产资源。探矿权具有物权的性质或称为他物权，具有排他性，即在批准的区块范围和期限内不允许设立第二个探矿权，也不允许任何其他单位和个人在该区块内勘查矿产资源。

探矿权和采矿权的区别 ... no reply

嘲风 — Wed, 01 Sep 2010 23:48:09 +0800

我国一直用探矿权和采矿权代表矿资产，这使得“矿业权”一词承担了双重责任。在许多情况下，其法律属性与资产属性混在一起，导致政
■府行为与市场行为混在一起，不利于政府清晰地执行其矿产资源的行政审批和资产监管职能。政府应把自己定位为两权的审批者，而不是两权的决定者
■建议在矿法修改中确立以下术语：矿业权分两级：探矿权、采矿权；矿产资源资产，不分级。
李裕伟
对于同一个矿产地，说起采矿权，人们总觉得它的价值要高于探矿权，其实这是一种误解。在法律的层面，探矿权和采矿权是有区别的；但在经济的层面，探矿权与采矿权并不一定有区别。
国外矿业权、矿资产是两个概念，矿业权通过行政审批获得，矿资产通过市场机制运转首先，我们要引入矿产资源资产（以下简称矿资产）的概念，它同这宗资产是在探矿权名下还是在采矿权名下无关。譬如说有一宗煤炭资源的矿产资源资产，经评估其价值为2000万元，那么不论该资产是作为探矿权出让，还是作为采矿权出让，其价值均应为2000万元。
正是因为在我国矿产资源法规体系中没有引入矿资产的概念，而是用矿业权代表矿资产，具体讲是用探矿权和采矿权代表矿资产，这就使得“矿业权”一词承担了双重责任：其一是矿产资源的法律保障，其二是矿产资源的资产实物。基于这种把矿产资源的法律属性和经济属性混合成一个词的现实，于是“矿业权”既作为一种权属在政府部门审批，又作为一种资产在市场上转让。在许多情况下，其权力属性与资产属性混在一起，导致政府行为与市场行为混在一起，不利于政府清晰地执行其矿产资源的行政审批和资产监管职能。
国外矿业权和矿资产是两个概念，用两个名词来表示。矿业权（miningtitle或miningright）是对某一特定矿产地开展矿业活动的法律保障；矿资产（mineralproperty）是在该矿产地中的矿产资源实物，包括资源／储量、矿床、矿体、矿化、异常、远景区等，对它们应进行圈定和评估。矿资产有两个基本权属主体：所有者和使用者。在我国，所有者是国家，使用者是企业。按照国际惯例，从矿业公司（使用者）的角度，矿资产等于该矿产地的全部价值减去权利金及其他形式的矿产资源所有者提取部分。假定该矿产地的全部价值为Q，国家作为所有者占有P，矿资产R＝Q－P。
R是矿资产，而矿业权是对R进行法律保护。矿业权通过行政审批获得，矿资产通过市场机制运转。一般说来，矿业权人是全部矿产资源资产价值Q的发现者，但他拥有只是Q的一部分，即矿资产R，因为它必须对所有者有所支付。站在国家的角度，P是国家（所有者）拥有的实际资产。Q是国家和企业共同拥有的资产，国家有权从政策和法规的角度进行宏观调控，但不能进行微观处置。国家还应对Q的实物形态进行宏观调控，以保障国家经济系统的健康运行。我国由于权属和资产使用同一个名词，在实际操作中往往混淆了Q、P、R之间的资产关系。
在“一级市场”资源出让操作中，有关单位让评估机构再按采矿权评估一次探矿权，从而获得一个更高的价款，这违背了资产评估的基本原则有了矿业权和矿资产两个名词，就知道从资产的角度来看，为什么探矿权资产和采矿权资产没有区别了。例如，某矿产地有1000万吨煤的控制储量，还有2000万吨煤的推断资源量，还有一块30平方公里找煤远景区，经评估，这三项价值1亿元人民币。那么，该矿资产的价值就是1亿元人民币。只要没有进一步的地质勘查工作投入，那么，不论矿业权人被授予的是探矿权还是采矿权，该矿产地价值就是1亿元人民币。我们这里讨论的是所谓“二级”市场的矿资产价值问题。
对于“一级市场”，这时候指的是国家的矿资产而非企业的矿资产。国家的矿资产用P表示。由于P具有多种形式，一部分通过市场运作一次性获取，另外部分可能通过权利金由政府部门逐年收取，因此在估计P的价值时要明晰二者的关系。P和R都来源于Q，因此Q定了，P和R实际上就是一个政策调控问题：国家多得一点还是企业多得一点，取决于国家经济系统的需求和对矿业开发的政策走向。同样，P一旦评估出来，不管是在探矿权名下，还是在采矿权名下，它的价值是不变的。但是在实际的“一级市场”资源出让操作中，人们总觉得探矿权价款比采矿权价款低了许多，于是让评估机构再按采矿权评估一次，从而获得一个更高的价款。如果一个评估机构对同一个矿产地评估出的探矿权价款和采矿权价款差别很大，这就违背了资产评估的基本原则。同一个对象怎么会评估出两个价值呢？究其原因，是对矿资产评估不到位或对矿资产的期望值过高造成的。因此，根本不存在通过人工方式将探矿权升级为采矿权来提高矿资产的价值问题。
将探矿权价款改为采矿权价款出让，是违背《矿产资源法》的。提出探矿权或采矿权的主体应该是申请者（矿山企业），而不是政府部门。
政府部门的任务是对企业申请的探矿权或采矿权进行审批。企业申请探矿权或采矿权要遵照两权的申请要求和有关规范、标准，包括矿产资源法规、资源／储量分类、可行性研究要求和环境评价规定等，申报必要的材料，进行说明和论证。如果由政府来选择两权，那么是否也由政府按照上述法规、规范标准来进行它所选定的矿业权类型准备材料和进行技术经济论证呢？政府显然不应做，也做不到这一点。因此，是申请探矿权还是采矿权，涉及地质勘查和矿山开发阶段的一系列基本规律，不是随意主观确定的，政府应该把自己定位为两权的审批者，而不是两权的决定者。
为了在矿产资源管理中准确地表述矿产资源的法律属性和资产属性，建议在矿法修改中确立以下术语：矿业权分两级：探矿权、采矿权；矿产资源资产，不分级。这样，在涉及法律的场合，使用“矿业权”一词；在涉及经济的场合，使用“矿产资源资产”一词。这就同国际的表述方式接了轨，避免了一词两用带来的问题。
（作者单位：国土资源部咨询研究中心）

A1A2A3A4A5A6A7纸张大小及规格尺寸 ... 4 replies

嘲风 — Tue, 10 Aug 2010 11:25:27 +0800

好多地方标的规格都不同。不知道信那个，这个看上去比较靠谱

靠左走靠右走 - 汽车靠边走的故事 ... no reply

嘲风 — Mon, 14 Sep 2009 20:16:57 +0800

美属萨摩亚上个礼拜将开车的方向从靠右走，换成了靠左走，是自从 1978 年冲绳换方向以来，第一个改行车方向地区。美属萨摩亚政府说这么做可以减少对美国车的依赖，并且期待前往纽、澳等国工作的侨民能在换车时将二手车寄回到美属萨摩亚。刚换过来自然是问题一箩筐，最严重的大概是左右对调后，公交车变成朝路中间开门了，危险啊！

当然美属萨摩亚换行车方向只是个引子，这篇文章的主题还是为什么会有些国家靠左走，有些靠右走？在点继续阅读之前，可以自已猜猜看喔！

p.s. 上图红色的地区靠右行车，蓝色的地区靠左行车。古代

古人走路都靠哪一邊？有趣的是，我們竟然沒有任何書面的資料可以證明古代的人都靠哪邊，大概古人覺得這種日常小事不值得記錄吧？禮記內則篇說「道路，男子由右，女子由左」而王制篇則是進一步說「道路：男子由右，婦人由左，車從中央。」，不過總覺得這裡的左右之分不是為了交通安全，而是君子間的禮儀規範而已。古羅馬人似乎是靠左走的，因為在一個保存良好的羅馬古採石場中，進出的車輛壓出的車痕顯示離開採石場的左側車痕比較深（因為載了石頭比較重）。

有一說公元 1300 年時，教宗朋尼非斯八世（Boniface VIII，亦譯博義八世）下令要求所有前往羅馬朝聖的教眾，皆應靠左而行。但這種說法似乎沒有文獻佐證。

騎士法則：靠左行

中世紀的時候的右撇子騎士（畢竟右撇子佔多數嘛）會將佩劍掛在左側的腰間，方便右手拔劍禦敵。這造成了靠左而行的效果：首先，因為劍左邊，因此從馬的左側上馬才不會踢到自已的劍，而左側上下座騎也意味著靠左而行比較方便上下。其次，當時的道路並不是那麼的安全，如果有歹徒臨面而來的話，那騎在道路的左側也方便拔劍砍人。

有趣的是，中世紀盛行的馬上長槍比武大賽，雙方對衝的時候是靠右而行，右手持槍，然後將槍頭橫過馬頭的上方到對向去，所以顯然馬上長槍比武不是靠左行的源頭。不論如何，英國在 1756 年將在倫敦橋上靠左行立為行政法，1773 年立了一條建議所有人靠左而行的法律，1835 年強迫所有人靠左而行。隨著大英帝國版圖的擴大，前英屬殖民地現在大多是靠左而行。

馬車法則：靠右行

法國和美國地大路寬，所以路上跑得大多是馬車而不是騎士，因此行車方向便不同於英國。怎麼回事呢？原來馬車駕駛常常要用鞭子操縱車隊，這時右撇子的駕駛會稍微靠左坐一點，方便右手控制所有的馬匹。當駕駛靠左坐之後，自然和對向來車錯車時會偏好靠右行走，以方便看到錯車時有沒有撞到、擦到的危險。

另一個說法，是法國的貴族本來都是靠左走的，賤民則是靠右走。等到法國大革命時，以前的那些貴族為了怕招致反感，就個個都跑到右邊去，於是法國就變成了靠右而行的國家。不論是哪種原因，法國因此有了靠右行駛的傳統。美國則是最早跟著英國靠左（原本是英國殖民地），但在 1792 年時賓州率先立法要求所有駕駛人靠右，其他州逐一跟進，到了南北戰爭時所有的州都是靠右了。好玩的是，那時的美國人雖然靠右行車，但坐也是坐右邊，因為怕會掉到水溝裡...

征服者法則：我說了算！

前面說過殖民地大多是跟著宗主國「靠邊站」，例如印度、澳洲和東非、南非都跟著英國靠左，而埃及和北非則是跟著法國靠右（英國還沒來得及將埃及的方向定型就被法國佔領了）。戰爭有時也會帶來行車方向的改變，拿破崙就逼所有當時被征服的國家 -- 瑞士、德國、義大利、波蘭、西班牙 -- 跟著法國靠右走，日本則是在英國使團強力的「說服」之下，變成了靠左。希特勒和納粹德國是另一個改變方向的重要推手，1938將原本左右各半的奧地利變成全靠右後，在 1939 年又將捷克斯洛伐克和匈牙利逼成了靠右，自此歐洲大陸全部成為了靠右走的天下。

二次大戰結束後，許多前日本殖民地都在美軍佔領期間改成了靠右，像是韓國、沖繩等。資料當中只說中國在 1946 年確立了右行政策，所以我的猜測台灣是在那時候換過來的，和美國應該無關。沖繩後來在 1978 年換回了靠左開車，日本以此象徵沖繩的正式回歸日本（即使 1972 年就已經移交了）。

鄰居法則：跟著鄰居走...

瑞典是個這種法則下的例子：她自已是靠左行，但所有的鄰居（挪威和芬蘭）都靠右行，而且當時瑞典的汽車工業甚為發達，但大多是出口給靠右行的國家。因此瑞典基於這些理由，在 1967 年從靠左行換成了靠右行。

加拿大是另一個例子。加拿大內部原本就靠左還是靠右行是分裂的 -- 前法屬的殖民地魁北克是靠右，其餘的地方大多靠左，但也有些靠近美國邊界的地方是靠右。為了和鄰居統一，新伯倫瑞克省（New Brunswick）和新斯科細亞省（Nova Scotia）分別在 1922 年底和 1923 年初換成了靠右行走，結果卻發生了意料之外的狀況 -- 路上拉牛車的牛太笨了，沒辦法接受突然的方向改變，因此趕牛的車伕只好忍痛將牛給宰了，再換新的牛重練。那年市場上的牛肉超便宜的呢 XD。

目前全球的總人口三分之二靠右行車，三分之一靠左。但無論是靠左走還是靠右走，1949 年簽定的 Geneva Convention on Road Traffic 倒是有限定同一個國家內只能有一個方向。全世界基本上所有的國家都符合這個規範，只剩下中國仍然是一國兩制 -- 大部份地區雖然是靠右，但香港和澳門卻是靠左。

青花瓷：中国瓷器史上的一抹"青"(图) ... no reply

嘲风 — Wed, 02 Sep 2009 16:10:05 +0800

青花瓷，始创于唐代，元代景德镇出产的青花瓷标志着其制作工艺发展日臻成熟，业界人士简称之为“元青花”。但真正代表青花瓷最高成就的应当是清代康熙年间官窑出产的“五彩青花”。青花瓷以钴矿为原料，在陶瓷坯体上描绘纹饰，然后覆盖上一层较薄的透明釉，经高温一次烧制而成。烧成后釉面清爽透亮，纹饰灵动而不失规矩，其表面的青花发色含蓄沉静，历久弥坚，简直可以用“难以磨灭”来形容。如今，业界把元青花和清代康雍乾时期官窑出产的青花瓷作为收藏的首选。

“白釉青花一火成，花从釉里透分明。可参造化先天妙，无极有来太极生。”清代龚轼先生此言着实不虚。青花瓷无论从用料、纹饰、烧制时间还是制作工艺上都极为考究，所以青花瓷在古时的使用频率是相当高的。平常人家中多将青花瓷用做容器，坚硬、耐磨且不易损坏。而书香门第、官宦人家大多将青花瓷作为装饰品，是一种身份和地位的象征，可谓各取所需。

随着如今收藏的升温和造假技术的不断提高，防止“打眼”是青花瓷收藏人士们的必修课，“辨真伪”、“断年代”、“定窑口”、“评价值”，是青花瓷收藏者都很熟悉的四句行话。鉴定青花瓷，首先可以用眼观，看胎釉、观造型、看材料、观纹饰，正宗的青花瓷，花色淡雅，花纹合理有序，表面细腻光滑，制作工艺精细。而近代仿冒的青花瓷由于难以掌握青花瓷制作之精髓，大多做工粗糙，可一眼识别，也有少数做工较为精细的赝品需仔细查看，赝品的花色大多发暗，不流畅明快，花纹也较为凌乱随意。其次，如果肉眼难以确定真伪，我们还可以动用科学仪器等现代技术手段对其进行鉴别。

目前，青花瓷之所以具有越来越高的市场价值，之所以其价格成倍上涨，主要是由青花瓷本身所承载的历史文化价值、科技工艺价值和美学艺术价值所决定的。南京古陶瓷收藏专家周道祥先生认为，青色在古代时是人们喜欢的颜色之一，不容易使人产生视觉上的疲劳。除此之外，青花瓷还有一系列“隐喻”之意，古时的读书人希望“青出于蓝而胜于蓝”，走上仕途后便有“青云直上”的愿望，渴望做一个人民爱戴的“青天”，甚至在卸甲归田之后，还希望能够“名垂青史”，“留取丹心照汗青”。“青”在当时士人心中的分量可见一斑。

当下，“素胚勾勒出青花笔锋浓转淡，瓶身描绘的牡丹一如你初妆……”青花瓷不仅成为了歌曲传唱中国风的对象，而且现在的一些服装上也印制出了青花的纹饰，尤其以青花旗袍著称。如今，我们日常用的碗筷、茶具等物品上也都不难发现青花的影子，足见“青花”在国人心中的地位和情结。

淘宝宝贝HOT人气的排序规则 ... no reply

嘲风 — Wed, 26 Aug 2009 12:57:48 +0800

首先这是关系到你在淘宝激烈竞争中生死存亡的关键时刻,我相信很多卖家已经被淘宝的商品HOT人气排序给彻底整晕了,以前生意还不错的卖家,以前一天可以做几单生意,而现在一周也凡人问津.很多卖家疑问到底是怎么了?我没做错过什么呀!是的,这不是你的错,这只是淘宝的一次革命,一次大的革新,现在大家已经不分贵贱了!这是一个比较复杂的过滤系统,没人可以准确掌握他的规则.不过可以肯定的是,不管你是钻石还是皇冠,只要你被这个HOT人气规则咔嚓掉,那么你往日的风光也算走到了头.看到这里,很多人会痛恨这个规则,或许想把这个规则制定者钉在十字架上.其实大家只要理解了HOT人气排序的含义,读懂淘宝的用意,就不难明白这只是淘宝是否更公平合理发展必须走出的一步!为什么要这么说,下面看完我给你分析就会明白其中一些道理!

在新排序规则出来之前的商品排序是这样的.默认按照商品下架时间,并参照商品价格.就是说快要下架的商品被排最前,并按照价格的高低来排序,价格低的排名会更靠前一些.这是淘宝初期的规则,是考虑到让所有卖家商品都机会出现制定的,一直以来被认为是比较公平合理的.但是这个社会是在进步的,这个规则在现在看来是低级和愚蠢的而且是很不科学的.原因是很多卖家掌握了这个规律后,会在采用集中时间大量发布商品的方法来让自己商品占用大副的搜索页面.商品越多越有利成为大家的共识,所以很多卖家疯狂的往自己店铺里添加商品,有的卖家店铺内的商品达到上千件,不知道你有没有见过商品上万件卖主!以往搜索一个关键词后,那些集中时间统一大量发布商品的卖家往往一个人的商品就占据了好几页的搜索结果.大家知道一般人们搜索习惯是只看前5页的结果,当然也有从后面往前看的部分人,但是这毕竟是少数!所以一个人的商品占据那么多的页面对大部分卖家和买家来说都是难以忍受的!

说到这里还想提一下以前刷信用泛滥的问题!你只要花200元就可以一个月时间摇身一变成为钻石卖家!多么的诱人啊!我敢说淘宝90%的皇冠钻石都是刷出来的!大家可以随便搜索一下,开店三个月成为3钻,开店一年成为皇冠的卖家比比皆是,真的吗?我想只有他们自己心知独明.

该讲一讲大家关心的正题了!这个HOT人气到底有什么秘密?那么怎样做才能使自己的商品在搜索中靠前一些?我认为要从这几个方面去提高你的人气分数.

一、如果有可能的话!加入消保联盟吧!这会让你的分数提高.

二、要保持100%的好评,这并不是说99%和98%的好评卖家就没机会了,刚才说过这是综合几个方面的评分,好评也只是其中一个参考值.如果你的好评没有达到100%没有关系.可以从其它方面来提高你的人气分数.注意!我认为对卖家好评率的评分比较高,所以如果想长期经营的话作好自己的每单生意,尽量别让自己得差是很重的.

三、再讲一下交易量,凡是在搜索里靠前的卖家都是在本周和本月交易量的.具体有多少量才可以靠前这个很难说.但是起码本周交易过,而且交易完全是要实际交易,那些靠刷信用的交易不算其内,因为刷信用的交易大部分都是靠改低价格来成交的有的交易把几百的商品改到几块去交易,这些你骗得了普通买家但是瞒不过淘宝人家可是看的很清楚呀~除非你刷信用的时候完全是按照真实的方式来完成.成交量小就比成交量大排的后吗?答案也是不一定的,因为还要看你成交的总金额来给分.大家都在经营不同商品,有的卖几块钱的小商品,有的卖上千块的贵重商品.所以说那怕你一周就交易一次,只要总价值上去了,分数也会提高的.再说不管是卖什么的,交易量对大家来说都是不嫌多的!!想办法提高你的交易量吧,对提高你的分数重要的.前面提到的99%和98%好评卖家之所以商品也可以出现在搜索的第一页就

是因为人家成交量很大,有多大?告诉你多的一周可以有一百多单生意!哈哈!流口水了吧!

四、商品价格和下架时间.大家也许会问,这个不是以前过时的方法了吗?我告诉你的是,以前按照商品价格和下架时间来排序的方法并没有被淘宝扔掉,只是被综合到现在的排名系统里,它们参考值没有以前高了!但是同样也是很重要的.首先在搜索里所有商品还是按照下架时间来排列的,有人会问为什么有的商品还有4天结束怎么就排到我的前面了,我的还有1天就结束了呀.还是那句话,这是一套综合系统不是参考一个值来排的,他的商品排在你前面是因为他其它得分高,加在一起比你的高,哪里高?这个很难说,另外价格也是个重要原因,打个比方,我是开运动鞋子店的如果搜索一下会发现出现在头几页的商品都是10元左右的,根本不可能出现一个几千元的商品.10元对鞋子来讲是什么概念,告诉大家那只是个儿童玩具罢了!

所以要多往你的商品里加一些同类中价格底的,既是利小或赔钱也要这样干!

毕业典礼教师代表发言 ... no reply

嘲风 — Fri, 24 Jul 2009 12:49:00 +0800

尊敬的各位家长，亲爱的毕业生同学：

你们好！

首先，请允许我代表中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院深圳学习中心的全体老师和班主任向你们的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！流年似水，岁月如歌。如歌的岁月已为意气风发、满怀豪情的你们奏响了欢庆、激昂的乐章。“江平视野阔，风正好扬帆”，你们就要从校园起飞，带着同学姐妹弟兄般的情谊，带着老师真诚的祝福，在母校深情的目光中，走向祖国的四面八方，踏上人生新的征程。在此，我谨代表电校的全体老师向你们表示最热烈的祝贺和最美好的祝愿！

有人说，青春是一本太仓促的书，是的，转眼三年一千多页就这样匆匆翻过，然而，老师不会忘记，在窗明几净的教室里你因苦思冥想而豁然开朗的那份喜悦，在流光溢彩的舞台上你尽情抒怀的那份洒脱，在美丽宽阔的运动场中你不甘落后、奋起直追的那份执着；老师同样不会忘记，你屡试屡败的那份懊恼，你一番好意被人误解的那份感慨，你因基础不好上课勉强听讲的那份痛苦。但你们一点点的成功，都使老师满怀喜悦；你们一个小小的失误，都使老师追悔不已；多少次手把手的亲切教诲，多少次面对面的促膝谈心，你们还记得吗？当你不交作业时，是老师在追着你，催着你；当你遇到困难时，是老师在呵护你、鼓励你！当你犯错误时，是老师在纠正你、原谅你……每一次长谈之后，泪流满面地你可否注意到了老师双眸中那盈盈的泪光？他们，甚至比你的父母更了解你的愿望需求，更明白你的喜怒哀乐，更知道你的优点瑕疵！他们用心良苦掩饰着自己的忧愁郁闷，他们全身心地忘掉了自己的病痛疲劳……当然，老师也有犯错的时候。也许，他曾经错怪了你；也许，他曾经忽视了你，也许，他曾经伤害了你……”但我要说：他们个个尽心尽力，为了他的那帮孩子“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”。比尔•盖茨说：“如果你认为老师过于严厉，那么等你有了老板再回头想一想吧”。同学们，让我们一起在心里高呼“理解万岁”吧！学会了理解，我们才能彼此相惜，携手走出困境；学会了理解，人与人才能和谐相处，谋求共同的发展。

有人说，我们每个人都有三个母亲：一个是生育你的母亲，另一个是教育你的学校，再一个是培育你的祖国。当你的第一个母亲把你交给第二个母亲，这是上学；当你的第二个母亲把你交给第三个母亲，这就是毕业。你会一辈子依恋你的第一个母亲，是她给了你生命和温暖；你会一辈子怀念你的第二个母亲，是她给了你知识和睿智；你会一辈子依靠你的第三个母亲，是她给了你理想和动力。当年，你们告别家乡，母亲说过：“常回家看看”；今天，你们要走出校门，母校要说：“欢迎你们常回来看看”！同学们，作为电校的毕业生，我们期待着你们为母校争光，期待着你们成为“理想远大、热爱祖国的人”，成为“追求真理、勇于创新的人”，成为“德才兼备、全面发展的人”，无论走到哪里，母校，永远像母亲一样支持你、思念你、欢迎你。你们在这里度过了美好的中专生活，那是人生的花季，这里也是你们的人生驿站，母校永远做你们的坚强后盾，陕电校永远是你们的最爱！

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，今天借这个机会，我代表中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院深圳学习中心的全体老师为你们祝福：愿你们的生命之舟在新的岁月港湾里启航，载着对太阳的憧憬和对未来的畅想，直挂云帆，乘风破浪。

谢谢大家。

大学，你残害了我们时代的精神 ... no reply

嘲风 — Sun, 12 Jul 2009 22:46:20 +0800

几乎绝望：大学，你为什么残害了我们时代的精神

文章提交者：CatsEye 加帖在猫眼看人【凯迪网络】 http://www.cat898.com

作者：红色的旗帜

因为大学代表了人类现阶段几乎最先进的知识进展状态和学术研究成果，所以人们一般也会以为大学也应该成为人类精神的发源地：大学不仅创造了知识，也应该创造人类的精神。

但是，遗憾的是，大学也是一个精神同样贫困的地方——智慧的蛇还没有来的伊甸园，人类精神还没有诞生。

中国大学的这种精神的贫困主要表现在大学生们已经不能肩负起一个时代的使命，甚至无法让自己负起对自己的责任来。面对市场经济的挑战和时代给予的责任，这些被称为时代先导的大学生们给与的回答是逃避、玩世和自私自利。

这种精神贫困主要原因在于落后的、缺乏责任感的、机械式的教育体制的影响。这种教育体制弊端表现在：

一是封闭式的教育。说得好听一些，就是象牙塔式的教育，说的不好听就是书呆子教育。中国的学生从幼儿园开始就被装入铁罐子中，小学、初中、高中，一直在被罐装着。没有机会走向生活，实践社会。本来到了大学阶段，终于有机会出来走入社会，但是刚刚换口气就被重新装入铁罐子中——太大的就业压力和学术传统的惯性。这种罐头产品可想而知其新鲜度极差，罐装食品又怎么可能和时代保持同步？

另一是机器教育。在封闭式教育的同时，与之相辅相成的是更为令人不解的机器教育理念。本来有血有肉的人却一定要被培养成没有理念的动物。单纯的技术教育，缺少最起码的人文关怀，这样的生产过程所得的产品最好的也不过是螺丝螺母，不能称为一个真正的人。后来兴起的所谓的素质教育更被一些人简单地理解为能力教育，他们以为教给学生一些学习方法、生存技巧就是素质。其实这不过是告诉这些螺丝螺母如何扣紧，不脱丝而已，只是机械教育的另一种表达方法。还有些人把素质教育理解为唱歌画画；更有些学校把素质教育理解为文科，开几门文科课程！

在这种发展主义和科学主义的教育理念之下培养出来的学生怎么能够期望他们成为“好人”？又怎么能够担负起一个民族的复兴使命？道理其实很简单，没有一个一流的人才培养理念，绝对不会有一流的人才创生？

所以，虽然大学的投入在增加，硬件设施在不断地改进，但是我们期望的人才却越来越少。当有些学校发生学生杀人，有些学生因为父母穷而把远来探亲的父母赶走，有些学生为了享乐而卖淫，这一切也就不再是什么难以理解的事情了。

大学精神贫困的另一个原因在于大学里信息传播体制不足而导致的信息资源严重浪费。

本来大学校园是全社会信息最为富集的地区，在大学的校园中有着众多的新信息的创生源，那里的老师们的教学活动、科研活动、创作活动、各种学术研讨活动都成为一个重要的信息源；那里有全社会平均数量最大的图书拥有量，有最为密集的图书分布率；那里有最为完备的学习配套设施，有完整配套的学习硬件系统；也有最为分类齐全的学科门类，当然还有最为用功学习的学习群体；还有学习时间最长的、最为集中的时间安排，平均最宽的网带和密度最大的电脑；所以大学校园是全社会信息流量最大的地方，也是信息资源最为富集的地方，同时也更是文化更新最快和知识产品最具活力的地方。所以，这里理应成为先进文化的发源地。这些信息如果充分流动可以部分地弥补学校教育体制的不足。但是，由于信息流动渠道存在着问题，这里最终成为信息资源浪费最为严重的地方。

这不仅仅是因为这里的书籍陈旧，教学方法老化，知识产品投入产出之比极低，知识产品转化率也极低，而且也是因为这里知识更新最慢，改革成效感最低。那里的学生可以花费四年的绝大部分时间学习并没有很大用处但却决定命运的英语，背诵毫无创造力的概念公式和他们导师那些只是为了混职称的无用的文字垃圾，目的只是为了一个文凭。近年来尤其如此，我们几乎看不到大学有任何哪怕是轻微的明显改进，中国改革几十年了，但唯有大学几乎原地不动。面对大学我们有着比农村更大的荒漠感，面对今天的大学我们几乎绝望。

所以，就在信息最为富集的地方恰恰发生着信息资源的巨大浪费，那些满脸渴求的青年们最后只是获得大海中的几滴水。这是大学？大学的目的？

伴随这种浪费又加之以“南辕北辙”的人才培养思路。最后结果就必然扭曲了人才，把那些本来不进入大学可以正常生长的人才最后变成了畸形的人才，变成了废材。

所以，我们终于发现：大学——已经不再是人才产生的地方，虽然它可能在促进知识的增长，但是另一方面它其实更是在创造着精神的贫困，在创生着对社会进步的反动。

如果一个民族连学校，甚至大学都不能增进民族或者个人精神的生长，那么这个民族怎么还能看到希望呢？我们又怎么能够期望整个民族精神的生长呢？

用知识、技能、态度销售自己 ... no reply

嘲风 — Sun, 12 Jul 2009 22:15:51 +0800

营销的秘密（3）—态度决定一切

每个人都在销售自己，人生的命运虽然和自己所处的社会环境有关，比如在上海、北京、深圳的环境一定比在穷乡僻壤的大山里所接受的教育、所受到的熏陶、以及成长的机会要多很多。曾经和母亲探讨过为什么姚明和刘翔相比其他国内的运动员要成熟很多，与媒体的关系要融洽很多？母亲一语中的：“他们在上海从小就接受了一种特殊的、严谨的文化熏陶，自然不敢乱说乱动，这是上海特有的文化氛围”，母亲所言极是。我们公司有很多老外朋友，虽然我们经常帮助他们做广告设计，惊奇的是这些老外的美感都超级好，他们提出的很多设计建议十分出彩，是因为他们比中国人聪明吗？不是，中国人的智商那是全世界都公认的，但是整体国人的美学修养比起欧美的人来说差的不是一个档次，原因很简单，欧美老外从出生那一刻起就长期生活在美的世界里，周围建筑绝不是简单的火柴盒的，而是哥特式、巴洛克式、拜占庭式、洛可可式......长期在这样的氛围中，耳濡目染，塑造了美感，对美的审阅自然比一般人要高很多，这就是环境的力量。
不错，发达地区给人的生存压力很大，同时创造的机会也很多，最难得的是给人见识更多！见识可能影响人的一生。很多内地的人害怕出去打工（特别是云南人），他们只看到生存危险、压力很大、天气很热，却看不到见识就是高度、就是机会。环境可以影响人的命运，但是命运关键还在于人，贝多芬说：“一息尚存就要和命运抗争”。我们不能决定生命的长度，但可以拓展它的宽度，可以累积他的高度。如果说长度是老天给的，那么宽度和高度完全取决于自己的努力。伟大的英国科学家霍金先天高度残疾，老天给了他什么？可是他用超乎寻常的勇气、毅力把自己的智慧发挥到了极致！赢得了全世界的掌声！霍金，划时代科学家！这样例子不胜枚举。每个人都有生命的数量，但不是所有人都有生命的质量！有些人年轻，可是他老了；有些人老了，但是他年轻！有质量的人永远年轻！成功是自我销售的成功，成功就是把自己的有限发挥到极限！没有人可以改变你，除非你自己；也没有人可以诋毁你，除非你愿意！要改变命运先改变自己，那么改变自己要从何处抓起？
要改变命运就要改变我们的习惯，习惯由三个要素构成：第一，态度；第二，知识；第三，技能。

首先要改变态度，态度的繁体字是这样写的“態”——表示心灵的能量，能量有正有负，有大有小。正态的表现：勇敢、积极、勤奋、热情、坦诚、进取、公正；反之，负态的表现：胆怯、消极、懒惰、冷漠、封闭、推诿、停滞、偏见。
穷人有两种，一种是思想穷困的人——认为自己不配富有，听天由命，一把枷锁锁住了思想。另一种是行动穷困的人，他们想富有，也渴望富有，就是不敢拼搏，迈出勇敢的第一步。他们悲叹自己为什么没有生在富人之家？他们期盼天上掉一块大馅饼，事实上，天上往往掉下来的是又一块铁饼！马太福音说：“越是富有的越给予，越是贫穷的越剥夺。”一个人一时受穷甚至一段时期受穷很正常，可是一辈子受穷不是思想出了问题就是行动出了问题。
如果你很满足自己的现状，甘愿如此下去，你也不必读我的文章了，后面的文章对你也没有用。如果你想改变命运，想变得更好，你必须做出改变！首先改变是痛苦的，改变意味着你要作出取舍，即使你现在日子不算好过，经济不算宽裕，你依然害怕改变，因为你好歹还有一亩三分地，你的底线保证你起码还不至于饿死，改变有可能会比现在更糟，何苦来着！这就是很多人永远受穷的根本！虽然条条大路通罗马，不过对于没有行动的人，罗马永远只是遥远的罗马，是别人的罗马！自己也只是拴在圈里的骡马！羡慕是弱者专利，行动是勇者的符号。可怜之人必有可恨之处！勇敢些，很多事情看似很可怕，只要你咬着牙顶过去，不会让你粉身碎骨！遇事无难易，而勇于敢为！胆怯的人不配享受富有的生活，如果颠倒了，那是对勇敢者的不公平，是对血性的不尊重！
仅有勇敢还不够，因为意气风发的大有人在，你还需要比别人更积极勤奋。你需要时间、需要经历、需要心血来堆积，厚积才能薄发。你要对自己更狠一点，把自己往极限逼，这叫挑战潜能！唯有此，才是一个真正积极的人。火眼金睛是练出来的，是熬出来的。有些人仗着自己有点小聪明，以为可以投机取巧，可以不要煎熬。殊不知，天下聪明而不成功的人比比皆是。在聪明排行榜上，你算老几？量变后才有质变，没有数量的累计，便没有质量的境界跨越。骐骥一跃，不能十；驽马十驾，功在不舍。
读过红楼梦的人大都有一个共同的感觉，同情林黛玉，可不喜欢她。林黛玉的结剧既是封建社会的压抑产物，也是她个人性格的悲剧。林黛玉矫情、傲慢，虽然才华横溢却着实不讨人喜欢，这样的人即使在当今社会也很难成功。而美国国务卿希拉里，在公众场合什么时候见过她的沮丧、消极？即便与奥巴马的竞选失败依然坦然豁达，微笑依然灿烂！这就是希拉里过人之处，希拉里热情、讨人喜欢是有目共睹的。人们都喜欢乐观的、热情的、坦诚的人。热情给人阳光，乐观给人智慧，坦诚给人安全，进取让人振奋！人们不要阴郁，不要晦气，这是人性。热情犹如火炉，再冷的人也能感受到热情的力量，注意，“情”发自心，不是娇柔做作，与其说人们感受的热情不如说是看见了一个火热的心。试想，面对一颗火热的心，有谁不为之动容？即使表面不流露，心底能没有涟漪？我的一个弟子很聪明，可是销售却做得很糟，问题就在他缺乏热情，缺乏感染力。牛根生说，未来世界是有心人的世界。我说，销售是有情人、热情人的事业。
我见过很多高学历做销售工作的，其中的一部分人销售业绩一塌糊涂，除了不够勇敢、不够热情的原因外，发现他们还有一种心病——封闭。自恃知识足够，以为销售工作——小菜啦，没人能够教导他们。学历不是他们的高度，而是高墙，高墙遮住了视线，封闭导致偏见而非公正。兼听则明，偏听则暗。经常是这样的，聪明的人是瞎子，他看不见自己的愚蠢；知识分子是瞎子，他看不见自己的无知；成功的人是瞎子，他看不到自己的危机；穷困的人是瞎子，他看不到自己的希望；我也是瞎子，只顾讲啊讲啊，没发现台下有很多聋子！封闭的人不属于21世纪，21世纪的特征是开放、共享、全球化。一个人的发展不会超过他的想象力，一个人的生命宽度取决于他的高度。要提升高度，不要筑起高墙！
态度就是我想要、我想要做、我非常想要做、我非做不可，我不做谁做......马拉多纳虽然是球王，但是如果他不想踢球，专门跟教练较劲，专门在场上捣乱，可想比赛的结局！NBA有一位天赋过人的球星——麦蒂，此人曾创造过35秒内独得13分的传奇神话，可是麦蒂至今没有进过季后赛第二轮，根本原因就是麦蒂在最关键的比赛缺少一颗伟大的心脏，缺乏一种舍我其谁的领袖气质！还是态度问题，这就是麦蒂和科比的差距，这就是天才球星和伟大球星的分水岭。人生的道路固然漫长，关键的只有几步，特别是在人生的关键节点上，我们需要一颗强者的心脏，需要一个斗士的勇气，需要风萧萧兮易水寒，壮士一去不复还的断腕精神！
一个人做件好事并不难，难的是一辈子做好事不做坏事。一个人有一时好态度也不难，难的是有一世的好态度！每日三省吾身，不管今天遭到怎样的挫折和打击，明天的太阳依然要从东方升起，明天心中依然揣着一轮太阳，让阳光洋溢在我的脸上，照耀在别人的身上！态度，心灵的能量！成功需要始终保持端正的态度，始终能量充足！
我的命运取决于我的习惯，我的习惯从态度一开始，我要勇敢、积极、勤奋、热情、坦诚、进取、公正，这是我的态度，永远要坚持的态度！

本文作者：马剑冰

职业规划书籍之三剑客 ... no reply

嘲风 — Sun, 12 Jul 2009 22:14:00 +0800

昨天一个高中同学找到我，说最近感觉生活和工作都失去了激情和坐标，心情极其低落，不知道自己该何去何从。——其实在我眼里，她是一个成功的职业者，是一个出色的销售精英，一个女生，工作不到十年，凭着自己努力打拼，在广州已买了房子，买了车。

我向她推荐了三本书，说看完这三本书，或许可以找到自己想要的答案。这三本书都是我在栖息谷看到相关推荐后读到的，每一本都有一种相见恨晚的感觉。这里综合一下，借花献佛。

第一本：《现在，发现你的优势》

中国俗语说得好，天生我材必有用。看完《发现你的优势》后，我认为这句话的重点不是“材”上，而是“天生”二字上。每个人都是天生干某个行当的料，这个行当选对了，你才是一块材料。猴子天生擅长爬树，鱼儿天生擅长游泳，斑马天生擅长奔跑。这些动物的优势一看就知道了。人比较惨，都长得差不多，看不出你到底天生应该爬树还是该游泳，还是应该去赛跑。

但毫无疑问，每个人确实具备天生的某种潜质。该书这样描述一个人的优势：首先，你如果做某一类事情，特别喜欢做，做完这类事情后还想做，而且做完这类事情感觉很惬意。这是你的兴趣所在。其次，你如果做某类事情特别轻松，感觉很容易参透，很容易处理。第三条是我加上去的，如果你自己所做的这类事情，做精通了，能够给你带来切实利益，主要包括经济利益。那么这三类事情的交集就是你的优势所在。这个说法比较容易，操作不容易。

这本书就是研究这些交集的书籍。

就我而言，我喜欢思考，处理事情的思维很独特，我喜欢写东西，总结东西，写报告对我而言很容易。对工作我喜新厌旧，不喜欢天天做同样性质的事情。我好吃，每顿都希望大鱼大肉，天天下馆子。正好，管理咨询这个行当恰好具备这些东要求。所以我毅然决然的下定决心离开国企，离开那些天天重复的工作。

第二本：《精力管理》

原来我很奇怪，有些人天天看上去精神焕发，天天都象在学轮子功。看完这本书后我知道了为什么。

每个有追求的人，既是个悲剧，又是个喜剧。如果追求到底，呕心沥血，而且在追求的过程中受尽心灵和身体的折磨，最后却发现结果不是自己真正想要的，而你丧失了你的青春，忽视了你的家人，这就是个悲剧。如果你在追求的过程中能就你最珍惜的东西做一个平衡，奔着你追求的目标的过程中，砍去你不必要的浪费你时间的人和事情，过得轻松而不丢失自我，那就是个喜剧。

精力管理大概就是阐述你的生命应该如何寻找你真正追求的目标，如何平衡你的生活和工作的一本好书。

每个人的精力是有限的，如果将有限的时间花在你真正所珍惜的事情上，再加上合理的身体开销，你的精力将是无限的。这就是某些人天生精力过人的奥妙吧。

第三本：《七个高效能人士的习惯》

有个家人说得好，这书“名俗书不俗”。

有句话说，态度决定命运。其实这话简化了，完整的来说应该是优势决定你的态度，态度决定你的性格，性格决定你的习惯，习惯决定你的精力，精力决定你的命运。恰好把这三本书串起来了。

你从事一项没有你优势的工作，你哪敢有什么态度。只有权威，专家，名人才敢耍态度，为什么？他有优势，有常人不具备的某种优势。

态度决定你的性格。如果你的态度总是唯唯诺诺，你的性格怎么可能是豪爽冲天？职场中常有句很容易误导人的话：做事不如做人。做人？这个中国词汇太有争议了。很多人做人做到连自己都不认得了。最后，很多信奉这句话的人可能落得“做人不如做狗”的结局。

性格决定你的习惯。讲性格是要付出成本的。只有培养好的习惯，才可能将讲性格的成本降到最低。你看彭德怀最喜欢骂娘了，为什么还能当元帅？一些厉害的领导也是个性分明，为什么照样可以获得下属的尊重？是因为他们有好的习惯。习惯是你向别人传递你处理事情的预期结果的东西。

习惯决定你的精力，精力决定你的命运。这句话就好理解了。习惯是什么？习惯就是利用你好的生活方式的惯性，从而节省不必要的精力开支，人情开支，时间开支。有好的习惯，就当然有好的精力。有好的精力，你的事业才可能有好的爆发力。

所以，我把这三本书形容为职业规划的三剑客。

SPAM是什么意思 ... no reply

超人 — Mon, 29 Jun 2009 14:40:53 +0800

SPAM，最初是一个罐装肉的牌子。对于这个牌子名字的来源有很多解释，官方版本说，它是“Specially Processed Assorted Meat”特殊加工过的混和肉。这种SPAM肉有段时间非常普及，到了无处不在，令人讨厌的程度。1970年Monty Python剧团有个很流行的Sketch comedy（一种短小的系列喜剧）叫Spam，剧中两位顾客试图点一份没有SPAM的早餐，但不能得逞。后来，Spam被用来称呼互联网上到处散布的垃圾邮件。

Sputnik 1 ... no reply

超人 — Sat, 27 Jun 2009 23:43:38 +0800

Sputnik 1 是人类发射到宇宙的第一颗卫星，俄语中“旅伴”的意思，这颗非返回式卫星在电池耗尽之后，便不再向地球发射任何信号，而消失在了星辰大海中。

精彩！《九步成为演讲高手》 ... no reply

嘲风 — Tue, 23 Jun 2009 23:57:55 +0800

演讲方面的书，看过不少，这是最精彩的一本；
个人也有200场的公开演讲经验，可这本书中的观点对我来说同样熠熠生辉，闪耀着智慧的光芒！

这本书的主要内容如下：

个人推荐，重点学习，第二、三、四、八章，即定主题句、讲故事、开场白、结尾。

第一章怯场有理
不管你所在的报告厅有多么庞大，你所要做的就是与他们中的每个人都建立起一种强大的联系。你可以做到这一点，而理解并接受你的恐惧则是第一步。我相信，最差的演讲者反而是那些无所畏惧、永远不会出汗的人——他们认为自己已经做得很好了，所以不在意提高其演讲的影响力。

第二章定做主题句
伟大的演说家从来都不会想当然地以为听众会听到他所说的每一句话。他们知道自己需要极为努力才能留住听众。在任何时候，你永远都不会知道你是否能够赢得听众的心，而令自己长胜不败的唯一途径就是在演说过程中，每几分钟就重复一遍你的主题句，让你的演讲变得与众不同，又巧妙地为听众带来一种舒适的享受氛围。

第三章学会讲故事
精心准备的、得体的故事为你的演讲赋予生命，并能够使你和听众之间的联系变得更加坚固。运用词汇去勾画一幅图画，让他们看到你所看到的东西，这样就能使你的演讲具备一种不可忽视的力量。故事使事实更易于被人们接受，也使呆板的形象和遥远的概念变得更加亲切，它是演讲者与听众间建立联系的重要媒介。

第四章好的开场是成功的一半
开场仅仅依靠一句“谢谢你们”，虽然看起来仿佛是走了正确的程序，但我认为在演讲开始便感谢听众并不会帮你收到良好的演讲效果。它仍然会让听众不断地想弄明白你是否在浪费他们的时间。
一踏上演唱会讲台就告诉听众你很高兴、很荣幸、很受宠若惊、很兴奋或者很“什么”地能和他们在一起，其实是一种很有问题的表达方式。

第五章玩转幻灯片（PowerPoint）
每次，当你在页面之间进行转换、讲到新的一段，或是让你的屏幕上的一段文字活动起来时，你都获得了一个与听众进行联系的新机会。这一切就仿佛是一个朋友用他的胳膊肘轻轻地碰了碰你说：“嗨，这就是你下面需要知道的东西。”这也就是为什么制作简单有趣、易于理解的幻灯片会帮助你在演讲中保持优势，并维护好你与听众间联系的原因。

第六章数字无益，节约使用
对于数字来说，只有当人们确确实实地看到、而不仅仅是听到它们时，才是它们最能发挥实际用处的时候。你要设法去谈论那些对会场里的所有人都有意义的数字。一旦你提及百分比，就等于是让听众停下来，不再听你说话，而转向数学计算。

第七章言简意赅
当你对听众说“坦率地说”的时候，你就使自己的整个演讲笼罩在了一片疑云之中。“坦率地说”表明你接下来的内容才是实话。为什么你现在才这么说？难道你之前所谈论的观点和概念都是不诚恳、不真实的？一旦你费力地把某一个陈述标榜为真诚的时候，你就使所有其他的陈述置于怀疑之下了。

第八章掷地有声的结尾
请你一定要排斥“总之”这个词。因为它虽然看上去无害，但实际上却会减缓你做出结论的速度，浪费你的精力，更糟糕的是，它会阻断和破坏你与听众之间的联系。当一个演讲者说出“总之”的时候，一种不安感就会传遍听众的全身：还不等你到达真正的结尾处，每个人就开始整理他们的东西了。

第九章准备就绪，大干一场
演讲当天：早晨再做一次全程练习，就在你自己的家里。当你知道已经准备好了的时候，你会感到非常兴奋的。

你曾经做过一个激动人心的梦。在这个梦里，你正站在一群同事、顾客和朋友面前，准备演讲。当你掷出强大的观点时，你看到听众不由自主地站起身来为你鼓掌，为你的远见卓识而欢呼。在这个梦里，你完全赢得了听众们的心，与他们建立了密切的联系。你甚至可能看到他们被你的幽默逗得笑出了眼泪。当你走出演讲厅时，他们拍着你的后背，把自己的名片塞进你的手中说：“干得好！我们得谈一谈。我会给你打电话的。”这时你突然意识到，原来美梦可以成真。

国学大师翟鸿燊讲座 ... no reply

嘲风 — Tue, 26 May 2009 14:47:09 +0800

国学大师翟鸿燊讲座
1、资料库：《论十大关系》、《论语与算盘》、《矛盾论与实践论》、《孝经》、《心经》的人生智慧、《QBQ问题背后的问题》
2、《活法》、《要规模还是要利润》
3、道法自然
4、修养篇-道不远人；心态篇-喜悦心；交友篇-君子合而不同,小人同而不合；
5、人脉=钱脉（升级我的通讯录，和成功人士、公司、组织和命好的人在一起，你就能成功和命好）；关系=实力；朋友就是最大的生产力
6、人际沟通不能一脸死相，要让人爱你。
7、人永远不要做气氛和情绪的污染者。
8、天人合一、义利合一（利者，义之合也）。義（人民币+一+我）
9、财聚人散，人聚钱来。
10、全心全意为人民服务。
11、圣人无常心，以百姓心为心。
12、捭阖第一
13、不患无位，患所以立。
14、 TAT-思考力（用心境思考）、行动力（谋定而后立动）、表达力（欲开口先开心，打开你的心智）
15、成功首要变态（变成更好的心态），成功者的常态是失败者眼中的变态。
16、不管天气、昨天如何，每天早上起床时，把你心中的太阳升起来。
17、一切从改变心态开始，建立正见（改变不良的注意力，集中注意力于有意义、有用的事情）、正思维（改变就有的不好的思维模式和思维定势）、正语（改变不良的说话习惯）、正精进（改变立不良的行为）、正念（改变你不好的信念）
18、不迁怒、不二过
19、放不下、忘不了、想不开都是你的错误。
20、见贤思齐，见不贤自省
21、学习是快乐的，建立快乐学习的团队。
22、苟日新，日日新，又日新。
23、法喜，要充满学乐融融。
24、随喜，任何时候心态都不要坏，要迅速调整自己的心态。
25、自胜者强。
26、境由心造。
27、团队建设：文化、使命、精神、价值规则、信念系统。
28、敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也。
29、提升业绩六法：
a) 提升客户的数量；
b) 提升客户的质量；
c) 提升每次交易的成功率；
d) 增加每次交易的平均交易量；
e) 增加客户的平均消费次数；
f) 建立客户的忠诚度。
30、共产党创立三宝：党的领导、人民军队、统一战线。
31、同流才能交流，交流才能交心，交心才能有交易。同流→交流→交心→交易。
32、儒→人需←营销之本质
33、商道即人道。天道、商道、人道合一。
34、不怕念起，就怕觉迟。
35、修心才能开智。
36、喜悦心（喜悦心是最好的人格状态）、包容心、同理新、赞美心、爱心，五合合一方可以为人。
37、玩索而有得。
38、学会放松。
39、海纳百川，鱼龙混杂，方能成其大。
40、海不择细流、故能成其大、山不拒细壤、方能就其高。
41、用人所长，则天下无不用之人。
42、利他心，敬天爱人
43、雷锋精神，是长生久视，死而不亡的文化。
44、领导力是获得追随者的能力。
45、日本稻盛和夫是日本京瓷公司的灵魂人物，他一生缔造了两个世界500强企业。《活法》书释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。痛惜战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致近年来政界、商界丑闻频发。他建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。
46、人之三宝：慈（对人慈）、简（对己简朴）、不敢为天下先。
47、人之三宝：精满、气足、神旺。
48、不孝有三，无后为大，企业也是如此。
49、领导人最大的价值就是把追随者培养成领导者。
50、将源兵魂
51、求百世功，得千秋利，立万世名。
52、 --为阴爻，-为阳爻，道字之前三笔就是阴爻、阳爻。
53、《鬼谷子》纵横捭阖、合纵连横、无中生有，这也是政府招商之道。
54、天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
55、孔子说：吾未见有好德如好色者也。孔子说；“我没见过喜爱道德像喜爱女色一样的人！”这是孔子批评卫国国君卫灵公的。当时卫灵公请孔子一起出游，卫灵公带妻子南子坐在第一辆车上，他的一个臣子第二辆车，孔子坐第三辆车，是一种对孔子的不尊重的行为。所以孔子有此感叹。德与色在孔子心中只有先后之别，并不存在善恶之分。把好色视作洪水猛兽的是后来那些腐儒们的想法。这种欣赏美色而非滥淫的思想在孔子注诗经中也有所体现。孔子评关雎为乐而不淫，哀而不伤。乐，是对美好事物的欣赏在内心产生的愉悦感。与孟子辩论的告子有一句名言说；“食、色，性也。”（《孟子 ·告子上））也就是说，饮食男女是人的本性。《礼记·礼运篇》也说；“饮食男女，人之大欲存焉。”承认饮食男女之事是人的强烈欲望所在。而孔子则是从现实的角度，以自己的亲身感受发出叹息说： “我没见过喜爱道德像喜爱女色一样的人！” 也就是说，人都是喜爱女色甚于喜爱道德的了。难怪得“英雄难过美人关”，往往用十万大军办不到的事，满朝文武官员无可奈何的事，只需要用一个绝色佳人就办到了。难怪得“不爱江山爱美人”，皇帝老馆宁可不做，或做得来 “芙蓉帐暖度春宵，从此君王不早朝。” 女色的魅力如此之大，怎不令孔圣人发出由衷的感叹呢？
56、德高鬼神惊。
57、重积德。
58、满招损，谦受益。
59、即使你非常强大了，也要认为自己永远在弱势，这样你才总有目标可寻。
60、虚极静笃就是:致虚极、守静笃。致虚极、守静笃、万物并作、吾以观复。夫物芸芸、各复归其根、归根曰静、静日复命、复命日常、知常明。不知常、妄作凶、知常容、容乃公、公乃全、全乃天、天乃道、道乃久、没身不殆。这世间，一切原本都是空虚而宁静的，万物也因而能够在其中生长。因此要追寻万物的本质，必须恢复其最原始的虚静状态。万物的生长虽蓬勃而复杂，其实生命都是由无到有，由有再到无，最后总会回复到根源。根源都是最虚静的，虚静是生命的本质，这种生命的本质也是自然的常道。合乎这种自然常道的，是为明智，不能合乎这种自然常道的，常会范来祸端。知道常道的人，对事情无所不容，无所不包。一切都能包容的，才能大公无私，能够大公无私的，才能作到全然不偏颇，全然不偏颇，才能得天命，得天命才能合乎大道，合乎大道才能永垂不朽，终其一生都不会有什么危难。祸福无所，唯人自取。人类原本只是“生存”着，并没有什么权利和野心。但生存的人便有行动，为了行动更方便，我们便需要权力。权力原本是为了让自已有更大的自由，但人却很少去珍惜这个权力的自由，而希望用权力来影响或指挥别人。为达到此目的，我们便有了欲求，有了欲求便很难完全满足，难以满足，便有了不安，有不安便想拥有更多的权力，要有更多的权力便很容易和人冲突，和人冲突便会带来生命的危机。
61、觉悟了的人都是佛。
62、花几天时间深刻地认识和反省自己。
63、心亡为忙。
64、财务自由是让人有更大的身体和心灵的自由。
65、老子云：我独异于人。即USP、差异性、定位、品牌。
66、顾客是被教育出来的，员工是被教化出来的。
67、觉悟、自省、慎独。
68、团队建设的核心：打造魂魄。
69、赚钱（合作、倍增）→来钱（三人一加号，这是渠道、通路）→生钱（牛加一）→花钱
70、精通的目的全在于应用。
71、儒家的“五常”仁义礼智信
72、小孝治家，中孝治企，大孝治国
73、三不眨眼：给父母、给铁哥们、给自己学习投资花钱不眨眼。
74、忠恕之道。
75、最笨的人就是出色完成了根本不需要做的事情的人。
76、沟通是情绪的转移、信息的传递、感觉的互动。
77、沟通三要素：场景、气氛、情绪。
78、知识是学来的，能力是练出来的，人格局和德行是修出来的。
79、永远不要做破场的事。
80、涣然冰释。
81、孝：色难，心不打开，一切枉然。
82、《论语》子曰，“弟子入则孝，出则弟，谨而信，泛爱众，而亲仁。行有余力，则以学文。”孔子说，“年轻人，在家应孝顺父母，在外要尊敬兄长；言行谨慎诚信；博爱大众，亲近仁人。在躬行实践之后，还有余力就要学习《诗》《书》《礼》《乐》。”
83、每天练习你笑和机能和你声音的机能（内容：1呜、呃、吽2啊3呜吗咪吗咪吽4阿弥陀佛）。
84、面南在中国文化作修身讲。
85、 “格物”、“致知”、“正心”、“诚意”为“内圣”功夫，“齐家”、“治国”、“平天下”为“外王”功夫，接着他说：“君子尊其身，而内外交修，格、致、正、城内修之目也。齐、治、平，外修之目也。国家天下，皆吾一身，故齐、治、平皆修身之事。小人不知其身之大而无外也，则私其七尺以为身，而内外交修之功，皆所废而弗讲，圣学亡，人道熄矣。”梁启超和熊十力都认为“内圣”与“外王”是统一的，可以而且应该由“内圣”而“外王”，而有一完满的“内圣外王之道”的政治哲学理论。特别是熊十力据《大学》论格、致、正、诚、齐、治、平“壹皆是以修身为本”，而得出“内圣”必可“外王”的理论。“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐；家齐而后国治，国治而后天下平。自天子至于庶人，壹是皆以修身为本。其本乱而末治者否矣。”－－朱熹注《四书章句集注》。由是可知，“内圣外王”之道，实际上是儒家所提倡的一条通过提高个人道德修养进而达到治国平天下的理想。即格物－致知－诚意－正心－修身－齐家－治国－平天下。也是儒家追求理想人格（“圣”）和最高政治理想的途径。
86、与时消息，与时偕行，与时俱进
87、去粗取精、去伪存真、由此及彼，由表及里是学习的秘诀。
88、角色即人格。
89、放下才能承担，空才能有。
90、出自毛泽东《反对本本主义》：“你对于那个问题不能解决么？那末，你就去调查那个问题的现状和它的历史吧！你完完全全调查明白了。你对那个问题就有解决的办法了。”这就告诉我们惟有深入的调查研究，才是正确解决问题的有效办法。还比喻“调查就象‘十月怀胎’，解决问题就象‘一朝分娩’”，只有进行了艰苦的“十月怀胎”式的调查，找到了解决问题的正确办法，才可能会有“一朝分娩”式的迅速解决问题。怎样纠正这种本本主义？只有向实际情况作调查，“共产党的正确而不动摇的斗争策略，决不是少数人坐在房里能够产生的，它是要在群众的斗争过程中才能产生的，这就是说要在实际经验中才能产生。”这里指明了马克思主义者认识世界和克服主观主义的根本途径和有效方法在于向社会作调查。文中对那些“饱食终日，坐在机关里面打瞌睡，从不肯伸只脚到社会群众中去调查调查”的人，大声疾呼，发出了“到斗争中去！到群众中作实际调查去！”的号召。
91、口乃心之门户。
92、群体不做决策，要民主更要集中。
93、企业发展最大的局限性是企业领导思维的刻板化、局限化、模式化，打破了企业就能进步、成长、突破、腾飞。
94、用人所长，必容人所短。
95、不聋不瞎，不配当家。
96、得其时，应其位。
97、世界、宇宙，前字说时间，后字说空间。
98、当动则动，当止则止。
99、致富的最大秘诀：
a) 赔本的买卖不干；
b) 一定要干赚钱的买卖；
c) 严格按照前两条。
100、 “物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。”天地万物皆有本有末,凡事都有开始和终了,能够明白本末、终始的先后次序,就能接近大学所讲的修己治人的道理了。无极大道一本散而为万殊，成就万有。天地山河，日月星系，乃至一切的飞潜动植，胎卵湿化，无不是无极一本的显化和功用。〈清静经〉上说：“降本流末，而生万物。” 物者：指的是有形有质的具体存在。在佛家称为色相。道家称作有为。而既然有形质，就必定有产生这形质的根本所在。自然生人，人也不过是其中的一物而已。既然产生了人和人类社会，而事亦随之而始，而起。事小则可见之于人一身的诚伪直曲，中正偏私。事大可发之于一家的敦睦间疏，一国的兴衰更替，以及普天下的和平争战。无论事小事大，事微事繁，有开始则必有终结，有缘起则必有缘灭。这也是自然万物的一定法则。所以，要研究物象必定要知道物象的根源和枝末。要通达事理，就必定要明白事理的先后得失。追本求源的目的，在于尽万物之性。通达事理的目的，在于尽人之性。能通物性，能尽人性，无极真道也就不远了。
101、要培养正面、正确性、本质性思维。
102、领导就是领袖（指明愿景、方向，激励大家，负有使命和责任）加导师（韩愈说：“师者，所以传道授业解惑也。”）
103、孔子曰：“君子和而不同，小人同而不和” 。大智者共事，常常能够求大同，存小异。也就是说，在原则性的问题上，大家各自摆明自己的观点，经过讨论或争论之后，总能够达成一致，较少固执己见。他们很会取人长，补己短。这样的人进步是很快的，也容易与人相处。庸者聚合，在感情和义气上会很快的溶和，以求大家和和气气。在这样的群体中，伤和气是大忌，会离心离德，会因小事难脱大祸，这样的群体是短命的。做君子是要有胸怀，又要有坚持原则精神的。胸怀宽阔，就善于与人沟通，交流；就听得进各种意见；别人的意见能使你清醒，能使你看到自己的短处和缺点。改正缺点，就是进步。庸者一般来说都会自以为是，好大喜功；说不得，摸不得；听不进别人的意见，无缘无故地瞧不起人，看不到别人的长处和自己的短处。遇到大的困难或一走了之，或死撑硬扛，不善于因势化解，曲折解决。还有的本身就是迷迷糊糊，从来就没有大是大非而又喜于贪图小利，这样的人在一起，基本上是趣味和义气相投而不能长久。君子共事，一定都是很懂得坚持原则的，也就是俗称的：按游戏规则办事。这是很要水平的，是一定人生经验的积累，不是那些纸上谈兵的人可以真正做到的。因为，坚持原则与沟通是一对矛盾，这又是做事业所必须的。坚持原则本身就是件得罪人的事情，是在认认真真地扫除阻碍事业发展的障碍，是永无穷尽的；沟通就是要让参入者都明白按游戏规则办事的道理，坚持原则不是粗暴的排除异己，沟通也不是无原则的迁就。把二者辨证地，和谐地统一起来，没有宽阔胸怀和懂得何为是非的，君子精神的人是根本做不到，也做不好的。所以君子在一起，虽然意见和观点经常不同，但总是能够通过沟通与斗争达成共识，能够长久地相处。君子与小人也不是绝对的，而是相对的。所谓“同阅一卷书，各自领其奥。同作一文题，各自善其妙。”讲的就是人各一面，从来就是参差不齐的。所以君子与小人不是天生的，也不是永恒不变的，是可以相互转化的。小人心有灵犀，能够在社会实践中悟出做人的道理，取人长，补己短，不断地改正自己的缺点，使自己不断地进步，小人就会成为君子。那些自以为年长，懂得很多，经验也足，且过去的人生又曾经把握得很好，就自以为是，就开始指手划脚地教训别人，就开始听不进别人的批评，脑子开始僵化。应该说这样的人，实际上是在向小人转化。中国有句老话，叫做“时变，道亦变。” 世界上的一切事物都是相对的，辨证的。不论是战争，行政或经营，都不能固守成规，因为事物是发展变化着的，否则除了倒退，没有选择。简单的说就是，君子之间都是朋友，但又有各自独立的人格和主张。小人都是势利之交，为名利聚在一起，但实际上各有各的打算。
104、中华民族表面上是道德民族，其实是谋略民族。
中华民族表面上是道德民族，其实是谋略民族。但谋略并不等于战略或战术，谋略的特点是不循规则、不择手段，它是正与奇的结合，有治国正道，也有出奇制胜；它还是道与术的结合，既有高瞻远瞩，又有权谋权术甚至阴谋诡计的东西。西方人喜欢读侦探小说，侦探小说应用的是逻辑推理，符合西方人的思维习惯；中国人喜欢读武侠小说，武侠小说中充满了毒气、毒招、暗箭，变幻莫测，防不胜防，无规律可循，这符合中国人的思维特点。
困扰西方人的是大自然的风云变幻，在战胜大自然的过程中，西方人发展起来了逻辑理性；困扰中国人的是人间的风云变幻，在适应激烈生存竞争的过程中，中国人揣摩出了谋略权术。
中华民族之所以成为谋略民族的原因是：1、生存资源紧张。中国人口一直为世界第一。2、古代人治、专制制度。人治、专制的特点就是非程序性政治、暗箱操作的政治，由此衍生出极其复杂的官场文化，人们推崇不择手段的“手腕”。3、长时期的内战。中国有确切纪年以来，55%的时间陷入了内战，譬如春秋战国内战就达550年。长期的战争磨练了中国人的兵法谋略的智慧。4、中华文明是大陆型文明、农业文明。由于土地不能移动，中国人依家族、村落长期居住在一块，人口没有流动，而且，小农滋生了专制、官本位，这些因素的共同作用，形成了错综复杂的人际关系。尔虞我诈的人际关系成为谋略、计谋产生的沃土。5、世俗文化。中华民族是世界上各大民族中少有的非宗教民族，我们几千年沉溺于福禄寿喜，沉溺于世俗的吃吃喝喝、功名富贵，没有超越世俗的理论，几乎没有“道”，只有“术”，有的只是一个个工于心计的猥琐的臣民。
中国人的人生是谋略化的：中国人往往口是心非，言行不一，外表与内心最大程度地背道而驰。古代中国的士大夫

PersonalBrain核心理念 ... no reply

嘲风 — Sat, 23 May 2009 00:25:06 +0800

PersonalBrain是MindMap软件中的新成员, 它凭着Jump Thought 尽量模拟人脑的思考习惯而其独树一帜, 强调思维的Relationship Linked Conneted 以及 Cross-reference, 能够集成链接任何形式的文件作思路参考回溯. (这点与六度空间 Match的思维非常类似)
　　　　
　　　　情报人员在尝试学习一样新领域知识前, 都会事先拟定问题,然后沿着问题去找答案, 并在过程中得到体验和融会贯通. 我也不例外,
　　　　围绕: 1. PersonalBrain是什么?
　　　　2. 它用在什么情景?
　　　　3. 怎么用它三个问题迅速体验并找到了答案.
　　　　下面这个可作为个人知识管理PKM的归纳
　　　　
　　　　一先学习 PersonalBrain Tutorials
　　　　
　　　　The best way to learn about PersonalBrain is to see it in action. Select a chapter below. · A Tour of PersonalBrain · Chapter 1: Thought Relationships · Chapter 2: Opening and Creating Files · Chapter 3: Associative Computing · Chapter 4: True Web and File Integration · Chapter 5: Additional Features Have it the way u want Get it connected get a Brain 是它的广告词. 看了Flash Tour后, 大致对PersonalBrain有了个初步理解和使用印象, 对图中的小圆圈的具体含义比较含糊, 感觉软件设计的思维方式跟大脑比较类似.
　　　　
　　　　
　　　　二. 速读User Guide 掌握关键概念
　　　　
　　　　基本理念
　　　　
　　　　The idera behind PersonalBrain is to create and display relationship among types of information.
　　　　
　　　　PersonalBrain is a method of organizing ideas and information. No hierachcal file structure can provide as much cross-refrenced information at a glace.
　　　　
　　　　PersonalBrain is a collection of connected thoughts.
　　　　
　　　　Plex: The visible area of a brain is called “Plex” , a collection of obsely related thoughts.You decide what thoughts represent , how they are related, and what they contain.
　　　　
　　　　Thoughts are linked visually through the thre cicles around them, called “Gates” （如同困境中的你会面临许多扇门, 每推开一扇门,都意味着新机与未知） Gate are hollow if there is no link throught them to another thought, and solid if there is a link to another thought
　　　　
　　　　Blue hollow : no thoughts are attached
　　　　
　　　　Blue solid : thourghts are attached
　　　　
　　　　Green solid : thoughts are attached but not visible
　　　　
　　　　Active thoughts: which represents the central concept u are mentally viewing ——— the one u are working with at the moment.
　　　　
　　　　Thought’s four zone:
　　　　
　　　　1. The parent zone above the active thought
　　　　
　　　　2. The child zone below the active thought.
　　　　
　　　　3. The jump zone to its left
　　　　
　　　　4. The sibling zone to its right.
　　　　
　　　　三. 实践体验
　　　　
　　　　将PersonalBrain 作为Active thought 做Case, 展开自己个人PersonalBrain 之旅 , 知道我目前Jump Thought的最后一个child thought 吗 ? 德国跨国婚姻 , 呵呵
　　　　
　　　　第二篇介绍我暂时放弃PersonalBrain的原因
　　　　第三篇中国人思维导图应用习惯的命门
　　　　第四篇全球比较独特的Mind Map 情报集合与应用知识点
　　　　第五篇谈谈我对未来Mind Map发展的畅想
　　　　
　　为什么我们对Mind Map 这么感兴趣 ?
　　　　因为它是网络时代个人强有力的思考与情报/知识组织工具 ,
　　　　在我们工作实践中, 广泛地将它应用到多种场合里(如项目策划和管理、情报组织...等等) , 曾经将它推广到了一个百来人的团队中使用, 大大提高了工作效率和管理效能.
　　　我们坚信它是竞争情报传媒的一个非常实用的工具,也是“注意力调频” Blog栏目推荐的情报减载利器.

PMP培训后的感悟分享 ... no reply

嘲风 — Wed, 20 May 2009 12:31:31 +0800

作者：蔡冬军，PMP，硕士，上海欣旋0903班学员，成功通过2009年3月28日PMP考试

写此贴的目的主要是与大家分享考完PMP后一段时间的感想，以及我能感受到的在自己身上发生的一些变化。
内容大致包含以下方面：
为什么要考PMP
什么态度去应对PMP
我的经历：考完PMP有什么改变
-- 主动性
-- 独立思考
-- 平衡的艺术
-- 再学习
-- 为人处世之道（职业道德四要素，人生成功基石三要素）
正如PMBOK认为的那样每个过程不是孤立的那样，这里的这几点也是交织在一起的，因此并不是完全分开来说明的。

闲话少说，来看第一问题，为什么要考PMP？我想到一个比喻，演员有两类，一类是科班出身，一类是业余的，这两类都可能出好演员。优秀的业余演员经过一段时间后很可能会觉得在事业突破上遇到一些瓶颈，于是就选择继续进修。不管是我们主动来报名还是公司要求报名，看起来更像后者，当然还有个原因就是报考PMP需要一定的项目经验。至于更细致的考虑，我想各人或许有各人的想法。

无论如何，按照排列组合，学了PMP，无非是四种结果：没学到知识，未通过PMP认证；没学到知识，通过PMP认证；学到知识，未通过PMP认证；学到知识，通过PMP认证。这样列出明细之后，不管情愿或不情愿承认，我们学PMP的目标看起来似乎是两个--知识和证书。而这两个目标在当初个人尝试回答“我为什么要考PMP”这个问题的时候就差不多有了定论。

换句话说，“态度决定一切”。所谓态度就是做事的心态、心情、心境。我对“态度决定一切”的深刻印象最初来自米卢对中国足球队员的要求。当时甚至有很多人都诋毁过他对中国足球的贡献，而今回想一下，米卢提倡的“态度决定一切”和“快乐足球”的理念其实是多么的具有启发性。只可惜，中国足球根本不会总结经验教训，也就无所谓进步了。有意思的是，这与后来我在《头脑风暴》节目里听到的打工皇帝唐骏提到的两句话意境有异曲同工之妙：“今天你工作了一天，有成就吗？”，“今天你快乐吗？” 日省吾身，智莫大焉。幸福是什么？不就是追求快乐的过程么？

与“态度决定一切”常常一块说的一句话是“细节决定成败”。是否依稀记得第一次跟异性朋友约会的情景呢？约会之前是不是常常担心头发是不是很乱，衣服是不是很土，鞋是不是很脏--好像这些都像在说男生：），然后去做充足的准备？细节无非就是这些琐事，但它确实是个事。大家是否还记得那次上完课因为去食堂的路要改道，老徐坚持让小徐给咱们带个路？又是否记得在单位里的桶装水用完时那个主动换水的身影？这其中显示了一种态度，对自己的，对别人的，不是吗？

学完了PMP，知道了无论变更多小，它也是需要走一个完整的变更流程。其实或许站在我们的客户看这个问题，可能就体现了项目管理是专业还是不专业。我概括为 “no small thing, no small change”。

学习PMP的态度决定了学习PMP的成果。就在最近，我至少看到两篇文章，说现代人读书的功利性太强，不是个好事，至少这样很难体会到读书的乐趣。当然提得更多的是文学著作，我觉得读PMBOK也是如此。诚然，PMBOK开始看比较无味，很多人只是为了考试才看书。我当时的定位很明确，考试不是我的终极目标，除了看中文版的PMBOK，还看了英文版的PMBOK，不管怎么说我觉得看英文版的，一来体会了原汁原味，二来我学习了英语--至少在写email的时候不会用来用去就只有那么几个可用的词汇。

说到这里，我想提一提我在考场听到的一次有趣的谈话。我座位的左边、右边、后面坐的是彼此熟悉的三个同学A，B，C。先是考前对话。同学A大概报了保证班，跟同学B说这次是铁定过不了，不过呢反正下次也不用自己另外交钱；同学B呢说因为出差凌晨两三点才到家，此时很困。彼此都说过不了，又都替对方打气，这一点倒是让人感动。然后是考后对话，同学A和B都跟同学C说这次考试没什么感觉；同学C说比平时模拟的每一次都难。

我想说的是什么呢。自己主动来报名参加PMP班的同学比公司报名的同学主动性，积极性普遍要高一些。同学A是公司给报销的，如果真的再考一次看起来没有什么损失，其实是损失了机会成本。学过PMP的人都知道，事情一次作对的代价最低。而且还有一个不争的事实，人越晚学一样东西花的代价越高（所以我们常常抱怨在学校的时候没学这，没学那，嘿嘿），未来的不确定性通常比现在大些，风险自然也大些。我的想法是，既然来了，既然没有什么不可抗拒因素，那么就一次搞定（技多不压身，何况有时候有个证书确实也能说明些问题，省去很多口舌，当然是跟实力匹配的前提下）。另外说一句，我觉得同学C通过的可能性更大些，因为我同她感受是相似的，呵呵。

大多数人会有这样的疑问：学习了PMP，真能给我们带来什么改变吗？我说不，PMP并不能从真正意义上给你带来什么。真正可能为你带来改变的是对待PMP的态度，处理事情的态度，对待生活的态度。试想，一个带着急功近利的人即使通过了PMP，又能从中学到什么呢？无非是拿到一张废纸而已，如果拿着这样的一个证书去想面试获得什么一官半职，最后或许得到的就是那句话“太伤自尊了”。事物总是从量变到质变的（哲学有时还是很有用的），对于管理经验丰富的人来说，通过PMP的学习完全是一次梳理；对于没有管理经验的人来说，可以在大脑里形成一个框架，日后的积累和提升才是真正的开始。

前面提到主动性，主动性也是一种态度，重要性不言而喻。很多东西与主动性有着必然的关联，如热情，积极性，创造性。“机会总是留给有准备的人”最好的诠释了主动性的意义。非常有趣的是，发现在我报名PMP并完成所有培训和考试一周后，我们单位就给员工作一些演示指导如何更好的团队合作，于是我在很短的时间内就有机会用上了我学到的PMP知识，并提出了建议。再说一件好玩的事情，就上个周末，我去图书馆之前想着带上一盒面巾纸（不管什么用途，总之有可能会用上的，不是吗？），不过我后来还是忘了，在图书馆里，一个中学生模样的同学过来问我哪里有餐巾纸卖，我纳闷他为啥这么问，不过我确实不知道。后来看着他捂着肚子走了，我大概知道他要做什么了，我当时后悔当初在家里为什么不带上呢。学完PMBOK之后，知道PMBOK相当强调了计划的重要性，但同时再好的计划执行不好，那也是空洞的计划，呵呵。在生活中，我还发现一个有趣的事，上海的公交车司机在车子从站台刚刚启动后，会不会给后面跑步快赶上公交的人停车，也要视情况而定。如果追赶的人发现车已经启动，于是哪怕在已经追到车尾的时候，司机也会扬长而去，相反如果不放弃，继续追到后门，那么车子就会停下来。留心生活，其实生活是很意思的。

或许已经发现了我的一个变化，就是喜欢用PMBOK的思路去思考生活中碰到的一些事情（thinking in PMP/PMBOK），而且乐此不疲。以前在论坛里看到有意思的一段话：人生就是一个大的项目，包含了很多的小项目，也包含了很多项目阶段，而你就是这个项目的项目经理。换言之，别人都可以逃，你却不可以。个人觉得，项目管理的艺术源于生活的艺术；生活的艺术也是项目管理的艺术。我也越来越深刻的明白，运用PMBOK的知识去管理项目不可能百分之百的使项目获得成功，但它肯定可以增加项目成功的概率。这应该就是我们学习PMBOK的意义所在。再说说生活中碰到的例子吧。我在电视上看过有关奥运开幕式幕后的采访，大家应该还对那个活字印刷的节目印象深刻吧？可谁又知道这个节目差点在正式演出前被拿掉呢？原因出奇的让人匪夷所思：那2008个道具由于不同厂家生产，规格不一致，导致无法更换。另外，我比较喜欢看NBA，我觉得NBA篮球很好体现了项目管理的思想。如团队合作，在团队陷入僵局的时候，有人可以勇敢的站出来，在团队运行不畅的时候，教练（项目经理）作出及时调整，充分发挥每个成员的特长。赛后会做及时的总结，以备下次比赛。

值得注意的是，不要把所有的事情都用PMBOK去剖析一番，就像一个搞IT的人老是喜欢刨根究底，有时候其实是不好的，譬如跟恋人交谈的时候会被认为没有情调。所以必须懂得平衡的艺术。其实这也是一个项目经理所需要的技能。沟通的艺术很大程度上也就是平衡的艺术。

主动性带来了独立思考的习惯，作为PM，应该有自己的见解。这其中包含了*归纳总结*的能力。学完了PMP，我开始觉得我们的知识其实是个N维的矩阵。这听起来倒有点像电视节目里的猜名词节目，依次给你一个提示、两个提示、。。。然后让你猜是个什么事物。一个知识点从几个方面去理解，比较容易理解透了。这也暗示了为什么同时看PMBOK的中文和英文版会对
理解更有帮助的原因。目的其实是为了减少误差，学习是个“否定之否定”（哲学确实是有用的）的过程，得从不同角度检验脑子里的初步记忆是不是正确的，如果错误，那么纠偏，否则就像刻录光盘似的刻进大脑。

进一步讲，当说到与谁产生共鸣，也就是找到了矩阵里的那个共同点。当我们发现PMBOK里的知识点与我们大脑里对已有项目案例的理解点相吻合时，我们会对PMBOK的理解更深刻。同样地，在一个比较好的项目管理氛围里（如大家都对PMBOK有着深刻的理解），项目内部的沟通就会比较顺畅，碰到新问题也能较快地达成共识，说得通俗一点，就是心往一处想，劲往一处使（think on the same page）。

说到现实中来，我愿意把我平时捕捉到的同事的一些经典的话与大家分享。“当你提出一个问题，你必须同时提出一个解决方案”。“不要轻易承诺你完成某项工作的期限，除非你有把握能做到”。“对于某个模块的代码，只有一个人最终负责（接受/不接受）它的修改，其他的人可以跟这个负责人讨论和建议如何修改”。“你做十件事但都没有做到最好，不及你把一件事做到极致给你个人价值带来的肯定大”。

注意到没有，其实大家都在用项目管理的知识，所以说学习PMBOK其中一个目的可以让你的知识系统化。例如，第一句话我称之为“away or a way”，意为要么不要提出问题，要么就连同提出可选解决方案，因为没有人喜欢只听到问题。第二句话提到了责任和诚实。第三句话讲到的是清晰的角色和责任（clear role and responsibility）。第四句是提到质量管理（持续改进）提供了一种信心，别人对自己的，客户对企业的。

在我备考的过程中我看到一件有趣的事，一个台湾的网友说到自己备考PMP的经历，说凭什么天下PMP培训资料的钱都让rita给赚了去,但最后又不得不承认人家的书对PMP研究得很透。后来我在一本书里看到关于“语言律师”一词，其定义为“能从200多页手册中提取5句话，拼起来放到你面前，你只要一看就能明白自己问题的答案的人”。想想培训结构不就是干的这事嘛。作为PM，其实也是需要这种能力的。

在系统的学完了PMBOK之后，再看其他管理书籍，会显得得心应手，大家都可能成为“语言律师”了，呵呵。我有一位朋友，他有本斯蒂芬P罗宾斯（Stephen P.Robbins)的《管理学》，他跟我聊天，说只看完了第一章，比较难以理解。我觉得这里面有个什么问题呢？通常我们看书是只看前面几页的，就像单词本只记A开始的单词一样。这就是为什么我们单看PMBOK的前几章甚至到整体管理那一章，都处于云里雾里的缘故。作为PM，应该需要整体观。我发现在我掌握了基本的PMBOK知识体系后，看这本《管理学》就很轻松，并且受益匪浅。这里，我只说说我看完该书后感触较深的两点。

第一，个人SWOT分析（第7版中文版 P221）
学了PMBOK，都知道在风险识别的时候用到SWOT（Strong, Weakness, Opportunity, Threat）。《管理学》提到用个人SWOT分析管理自己的职业生涯。包含以下步骤，评估个人的长处和短处，识别职业生涯的机会和威胁，描绘未来5年职业生涯的目标并进行个人SWOT评估，制定好未来5年职业生涯的行动计划。

第二，个人职业生涯规划（P336）
《管理学》描述了职业发展这一概念的重大变化。职业发展方案以往通常是组织为帮助员工在这一特定组织中能使其职业生涯得到发展而设计的。职业发展方案的核心部分就是提供有关的信息、评估和培训，以帮助员工实现其职业目标。然而，在当今的工作环境中，这些目标正逐渐消失了。裁员、重组和其他组织调整措施，带给我们一个关于职业发展的重要新结论，员工个人，而非组织，要对自己的职业生涯负责。这次的金融危机让很多人对此感受颇深。

尽管我们不断地从书本中获得知识和灵感，但不得不承认不是所有的问题在书中都有答案的。还是我的那位朋友，他提到一个很好的关于奖励和表彰系统的问题：如果一个人的水平只有70％，他很努力也完全发挥出自己的水平了，该如何进行奖励呢？又，如果你所在的单位没有一个很好的运用PMBOK的氛围，该怎么办呢？再有，在某论坛上看到一个有意思的话题--需不需要“有中国国情的项目管理”，还是只遵循纯正的PMBOK指导的管理方式呢。这些问题凭一个人的力量一时确实不太好给出回答。

对于职业道德这部分，我觉得在实际工作中职业道德四要素（责任、尊重、公平、诚实）确实很经典，不仅仅是针对PM这个群体。可以找出来另一个比这几个更好的词汇吗？如果能找出来，那也要恭喜了，说明已经开始独立思考了，呵呵。跟我之前提到的一样，我依然觉得这个东西其实是一个做人的态度。我很久前看过一本书，重点是说诚信、善待、宽容是人生成功的基石。其实它们是相通的，看似简单，其实做起来不容易。有些东西就是一些原则的东西，不管是升职，创业，还是改行了，都应该坚持的。或许很多人都看过最近很流行的一个职场日记《杜拉拉升职记》，我是出于好奇去看的，看完后感觉不怎么样，姚晨（就那个会“排山倒海”绝技的高人，同名话剧的女主角--PM也该有点娱乐精神:_）说主人公其实是三分实力，七分运气。我表示赞同，我不是很欣赏用投机取巧的方法来提升自己的职业生涯。尽管升职了，但却得不到周围同事的认同和敬重。至少，这肯定不是我想要的东西。我想表明的是，这里其实关乎一个人对自己的定位的问题：希望自己成为一个什么样的人。这个问题*极其极其*重要，可以说是为将来的工作生活定了一个基调。

最后，与所有跟PMP有关的或许无关的同学共勉。

什么是四象限工作法 ... no reply

嘲风 — Wed, 13 May 2009 17:25:26 +0800

时间管理的四象限工作法
　　如今的时代是需要自我承担责任和自主行动的人的时代！是需要自己通过业绩和实力来任命自己的时代！僵死不活的企业，或者进入生存困境的企业，老板将最先失去耐性，也将最先淘汰不能自我奋进的人！而在学历、知识等各种基本素质相差无几之时，什么能够让你脱颖而出呢？职业化能力！职业化的习惯！习惯是行为的自动化，不需要特别的意志努力，不需要别人的监控，在什么情况下就按什么规则去行动。习惯一旦养成，就会成为支配人生的一种力量，它可以主宰人的一生。而时间管理则是一个最基本的习惯，它是你工作是否高效的基础。大家都知道，“时间就是效率”、“时间就是金钱”、“时间就是生命”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”……世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。最成功和最不成功的人一样，一天都只有24小时，但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。条件基本相同的两个人同时面对相同的工作量，有的焦头烂额，而有的轻松自如，问题出在哪里呢？就是分清工作的轻重缓急！在此向大家介绍时间管理技巧里面的其中一部分——第二象限组织法。
　　一、传统时间管理法的核心：以“急”为重
　　低效的管理者大抵陷入了传统时间管理的圈套，天天处理“急事”，天天救火，在焦头烂额的同时，内心深处还会升腾一种“忙”的“成就感”！从而也就深陷其中而不能自拔，把本来可以不“急”的事情也逐步转变为“急”事，加上“成就感”作怪，员工是救火队员，干部是救火队长，整个组织就变为救火大队。
　　大家可以仔细想想，救火队能够让财产升值吗？所以，忙是瞎忙。
　　二、高效时间管理法的核心：先轻重，后缓急
　　在考虑行事的先后顺序时，应先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”，也就是我们通常采用的“第二象限组织法”。用时间管理的方法来探讨“急事”与“要事”的关系，请看四象限图：
　　1、第一象限是重要又急迫的事。
　　举例：诸如应付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀等等。
　　这是考验我们的经验、判断力的时刻，也是可以用心耕耘的园地。如果荒废了，我们很会可能变成行尸走肉。但我们也不能忘记，很多重要的事都是因为一拖再拖或事前准备不足，而变成迫在眉睫。
　　本质是缺乏有效的工作计划导致本处于“重要但不紧急”第二象限的事情转变过来的，这也是传统思维状态下的管理者的通常状况，就是“忙”。
　　2、第二象限是重要但不紧急的事。
　　案例：主要是与生活品质有关，包括长期的规划、问题的发掘与预防、参加培训、向上级提出问题处理的建议等等事项。
　　荒废这个领域将使第一象限日益扩大，使我们陷入更大的压力，在危机中疲于应付。反之，多投入一些时间在这个领域有利于提高实践能力，缩小第一象限的范围。做好事先的规划、准备与预防措施，很多急事将无从产生。这个领域的事情不会对我们造成催促力量，所以必须主动去做，这是发挥个人领导力的领域。
　　这更是传统低效管理者与高效卓越管理者的重要区别标志，建议管理者要把80%的精力投入到该象限的工作，以使第一象限的“急”事无限变少，不再瞎“忙”。
　　3、第三象限是紧急但不重要的事。
　　举例：电话、会议、突来访客都属于这一类。
　　表面看似第一象限，因为迫切的呼声会让我们产生“这件事很重要”的错觉——实际上就算重要也是对别人而言。我们花很多时间在这个里面打转，自以为是在第一象限，其实不过是在满足别人的期望与标准。
　　4、第四象限属于不紧急也不重要的事。
　　举例：阅读令人上瘾的无聊小说、毫无内容的电视节目、办公室聊天等。
　　简而言之就是浪费生命，所以根本不值得花半点时间在这个象限。但我们往往在一、三象限来回奔走，忙得焦头烂额，不得不到第四象限去疗养一番再出发。这部分范围倒不见得都是休闲活动，因为真正有创造意义的休闲活动是很有价值的。然而像阅读令人上瘾的无聊小说、毫无内容的电视节目、办公室聊天等。这样的休息不但不是为了走更长的路，反而是对身心的毁损，刚开始时也许有滋有味，到后来你就会发现其实是很空虚的。
　　现在你不妨回顾一下上周的生活与工作，你在哪个象限花的时间最多？请注意，在划分第一和每三象限时要特别小心，急迫的事很容易被误认为重要的事。其实二者的区别就在于这件事是否有助于完成某种重要的目标，如果答案是否定的，便应归入第三象限。

校外如何下载期刊论文 ... no reply

嘲风 — Mon, 11 May 2009 16:51:59 +0800

工作了，觉得学校里面图书馆资料很多，并且很有用，都可以在中文CNKI数据库，和西文数据库荷兰DOS中全文下载，但是仅仅限于校内IP用户。到了工作单位上，想进入这些数据库查资料就很不容易了。。。并且要收很高昂的费用。。。离开了学校才知道学校里面这么好的电子图书馆的资源当时没有好好利用。
所以在网上找到了在家里和单位都能下载全文的地方。

下面是几年来收集整理的全文下载地址和心得，都是网友的无私奉献和结晶，我把分散的信息总结出来，希望对大家有用，有些地址和进入方式可能过期了，我没有一一核对，希望多多理解和包涵。

全文期刊：
EBSCO/UMI/SDOS三个数据库扫荡一下，这三本都有全文。

硕博论文全文下载

http://202.120.13.45/umi/index.htm ,这是英文的博士论文。

中国期刊网是中文学位论文

图书馆全文下载数据库
PQDD www.edu.cnki.net
Proquest数据库
cnki硕博论文全文 http://lib.hutc.zj.cn/cdmd.html

学校图书馆的清华中国学术期刊网上没法下载硕博士论文。可以通过中国期刊网在上海交大图书馆的镜像登陆。
网址：http://cnki.lib.sjtu.edu.cn
账号：syshjd 密码：shjd

图书馆下载毕业论文全文摘要
http://cnki.lib.sjtu.edu.cn/

202.120.13.45/umi/index.hlm

中国学术期刊全文数据库密码要小写，从东大镜像点上， http://www.nj.cnki.net 用户/密码：
NJ0080/njdxts
中国学位论文全文
http://202.199.155.201:85/

ttp://www.sh.cnki.net/帐号和密码都是syzjdx

全文论文网

http://www.nstl.gov.cn/index.html

http://www.thesis4u.com/index.asp

John Wiley出版社电子期刊可否下载全文？

可以，用10.10.2.51，2.52都可以的，或上动态

http://www.interscience.wiley.com

一个可以浏览论文全文的地方

1、166.111.34.136断口45576

清华的sock5代理用sockscap代理ie出去，访问下面的网址 http://www.cdmd.cnki.net/

然后输入用户名和口令（都是thlib）这个是中国优秀博士硕士学位论文库包括理科工科农业文学，政治，经济教育等多方面文章可以在线浏览，也可以打印（还可以虚拟打印成pdf格式保存到硬盘上）动作要快哦，代理不晓得什么时候失效

2. cnki硕博论文全文 http://lib.hutc.zj.cn/cdmd.html

3.mit的硕博论文，可浏览全文 http://www.theses.mit.edu 年代约从1940S-至今为单页图象格式，需一页一页下载，虽然费点时间，不过很清晰，同时论文质量也高，何乐而不为？
前一段时间MIT网站被封，最近刚开放！据说用flashget可以批量下载这些图片，没有尝试成功

外文全文站点
1、Annual Reviewshttp://www.anualreviews.org 该数据库收录各学科的综述性文章按SCI影响因子极高。

2、BiomedNethttp://www.bmn.com 即BMN 世界上著名医学、生命科学数据库。

3、Blackwell-synhttp://www.blackwell-synergy.com/

该数据库包括Plant J. Plant Molecular Biotechnology等

影响因子较高的期刊

4、Carctwordhttp://www.catchword.com/ 一个综合性数据库

5、EBSCOhttp://search.epnet.com EBSCO公司是专门经营纸本期刊、电子期刊发行和电子文献数据库出版发行业务的集团公司。其数据库是一个大型综合数据库，其中的学术研究精粹数据库（Academic Search Elit）包括生物科学、工商经济、咨询科技、通讯传播、工程、教育、艺术、医药学等领域的1,700余种全文期刊，该数据库每天更新。Academic Search Premier 包括3，40 0余种科技期刊。

6、ECOhttp://www.cnpeak.com.cn/oclcpsp/oclclogin.jsp 即OCLC或First Search也是一个综合性较强的数据库，大部分文章都有全文。

7、Highwirehttp://highwire.stanford.edu 世界上第二大免费数据库（最大的免费数据库没有生物学、农业方面的文献），该网站提供部分文献的免费检索，和所用文献的超级链接，免费文献在左边标有FREE.

8、Idealibraryhttp://www.idealibrary.com 世界著名全文数据库，与Elsvier 等出版社有合作,今年年底将于SCIENCEDIRECT合并

9、Ingenta/Uncoverhttp://www.ingenta.com Ingenta.com是Ingenta公司的一个主要产品，是一个全球性学术研究的大型网关。它致力于学术研究性文章的网上检索和传递，目前收集有25，000种出版物的摘要和4，500种出版物全文。140个出版商在Ingenta.com上提供了他们的文章全文。

10、Kluwerhttp://www.kluweronline.com 荷兰Kluwer Academic Publisher是具有国际性声誉的学术出版商，它出版的图书、期刊一向品质较高，备受专家和学者的信赖和赞誉。Kluwer Online是Kluwer出版的750余种期刊的网络版，专门基于互联网提供Kluwer电子期刊的查询、阅览服务。

OVID Kluwerhttp://www.cdrompro.com.br/kluwer 北京大学镜像站点http://kluwer.calis.edu.cn/

11、Lexis-nexishttp://www.lexisnexis.com/universe

12、Nature Presshttp://www.nature.com

13、OVIDhttp://gateway.ovid.com 综合性数据库有medline等

14、Oxford Referencehttp://www.oxfordreference.

15、Oxford Presshttp://www.oup.co牛津大学出版社出版的150多种期刊

16、Sciencedirecthttp://www.sciencedirect.com Sciencedirect 是由荷兰Elsevier Science建立的全文检索数据库，包括原来的Ideali brary在内的期刊总计1500多种。

17、Springer 德国站http://link.springer.de/ 德国著名出版社Springer提供的数据库，包括该出版社出版的430余种期刊的全文。

18、UMI
http://global.umi.com/pqdweb 商业数据库

有关生命科学的出版物－原文丁香园
1、美国科学杂志中文版http://www.china.sciencemag.org

2、遗传
http://www.ycjournal.com

3、Cell
http://www.cell.com/

4、Crop Science
http://crop.scijournals.org/

5、Developmental Biology
http://www.ijdb.ehu.es

6、EMBO
http://emboj.oupjournals.org/

7、Genes and Development
http://www.genesdev.org

8、JBC（著名生化http://www.jbc.org ）

10、Journal of Molecular Biology
http://journals.bmn.com/journals/list/lates t?jcode=jmb

11、Nature
http://www.nature.com

12、Nucleic Acids Researchhttp://nar.oupjournals.org/

13、Plant Cell
http://www.plantcell

14、Plant Physiology
http://www.plantphysiol.org

15、Science Magazine http://www.sciencemag.org/

关于外文期刊全文的获得
1，一部分外文期刊提供全文服务 http://www.freemedicaljournals.com

2，通过国外代理，一般国外大学的代理可以获得一部分外文期刊的全文

3，将刊物的名字＋username+password进行搜索,相关技巧可以在丁香园和生命论坛找到。

4，在bbs.bioon.com的高级会友区，提供了一些常见的用户名和密码。

5，有一些期刊需要注册获得密码，但是文章free。

文献检索
简单来说，方法是专业医学搜索引擎或者数据库搜索，取定确切的文章名称和刊物详细资料免费全文数据库下载或者交费下载本地图书馆查阅复印或者光盘检索打印，局域网搜索下载向作者索取。详细来说：

1，搜索引擎是非常重要的途径，一般的非专业英文搜索引擎包括Yahoo，AltaVista，We bcrawler，Lycos，Inforseek，Goole等。其中在搜索中，注意其中AltaVista和Lycos的Advanced Search可以选择搜索的匹配程度。

Yahoo和Alta Vista（Advanced）可以限定查询时间。在搜索中注意运用通配符（＃，或者＊，不同的搜索引擎不太一样，需要在FAQ中或者Help中查询）。

此外，所有的搜索引擎都内嵌布尔操作器也就是逻辑操作器，可以在关键词之间使用And或者OR等，其中Alta Vista可以使用Near（邻近）的逻辑词。Lycos不支持符号和数字检索。

www.searchenginewatch.com 是一个动态跟踪搜索引擎的站点，如果觉得上面的不够用，可以访问该站点。

inforseek http://www.infoseek.com 显示的结果按照匹配程度排成列表

yahoo http://www.yahoo.com Alta Vista http://www.altavista.digital.com 拥有最大的搜索引擎

数据库
Excite http://www.,excite.com Lycos http://www.lycos.com 搜索到的站点均为经过专家挑选过的优秀节点webcrawler http://www.webcrawler.com Google http://www.google.com 这么好的搜索引擎，我就不说了，看FAQ和HELP吧中文的搜索引擎我就不说了。。。

搜索的时候，应该注意

1、晓得搜索的引擎数据库的特点

2、注意阅读引擎的FAQ和HELP文档

3、使用适当的句法或者操作器，也就是And/or之类的东东

4、准确拼写，不要用美式拼写在英国的搜索引擎上搜索

5、尽量检索不常用的词，或使用准确的短语

6、试一试同义词搜索

7、多个搜索引擎共同使用

一些医学专业搜索引擎： Achoo http://www.achoo.com 分为human health and disease,business of health,organizations and sourse三个部分，注意如果进行目录下搜索，有可能部分有交叉。

Medsite http://www.medsite.com Omni http://omni.ac.uk Medical

Matrix http://www.medmatrix.org/index.asp

一些其他的专科搜索引擎：

心脏科：http://www.cardioguide.com

牙科：http://www.dentalgate.com

皮肤科：http://www.dermguide.com

眼科：http://ophthoguide.com

脑科：http://neuroguide.com

泌尿科：http://www.uroguide.com

2、网络医药文献数据库的检索现在网上的数据库大多提供免费检索或者使用邮箱进行注册然后使用。其中以Medlin最为著名。Medline就是Medlars Online（Medical Literature Analyusis Retrieval System ONline）。

免费的Medline节点包括

pubmed http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/ internet Grateful

Med http://igm.nlm.nih.gov Healthgate http://www.healthgate.com infotrieve

http://www.infotrieve.com 以上均不需要注册。

Pubmed包括了70多个国家的4600多种生物医学期刊，时间起自1966年。是最主要的网上医学文献检索数据库。

它可以提供词语（关键词）检索，作者检索，刊名检索等等，详细可以参看相应的Help文档。

Nlm Gateway系统 http://gateway.nlm.nih.gov/gw/cmd是美国过李医学图书馆的多种信息系统和数据库的综合性网络检索系统，可同时或者分别检索Medline／Oldmedline，Locatorplus，Medlineplus，Dirlin，Aids Meetings,HSR Proj系统和数据库。

Toxnet http://toxnet.nlm.nih.gov是美国国立图书馆的一组数据库的总称，包括毒理学和有害化学物质及其相关领域的信息。

3，免费的医学期刊资源

Highwire Press http://www.highwire.org 免费期刊文献网站是美国斯坦福大学所属的HighWire出版社建立的，主要收集生命科学，医学以及物理科学和少量社会科学的出版物及网络出版物。提供333HighWire期刊的免费全文以及4500种Medline期刊上的免费全文。相关检索方法可以参看网站Help文档。

FreemedicalJournals http://www.freemedicaljournals.com 收录了970种英文和非英文生物医学全文期刊。

一般搜索到相应的文献，获知确切的刊物名称期号和页数或者通过网上连接，通过上述的免费全文数据库可以直接从网络上获得PDF文档格式的全文。

4、图书馆资源（一定要重视图书馆资源）一般本地图书馆（大学或者研究所）提供局域网的全文检索和下载，例如清华全文数据库，荷兰Elsevier Science （1299种刊物，在清华大学和上海交大有镜像服务器）美国UMI 荷兰Swets Net 美国Ebsco Online（5500中电子刊物）ProQuest（涵盖200中医学刊物） OCLC ECO PSP 等全文期刊，部分可以直接通过局域网获得，部分需要到图书馆进行光盘检索打印获得。其中清华全文数据库是中文刊物较全的文献数据库。一般图书馆均提供局域网内的搜索和全文下载。需要注意的是，局域网文献检索一般图书馆会检测IP地址，同时有可能需要向图书馆申请用户名和密码。

文献全文免费下载心得
目前较好的数据库多采用IP限制，在大学IP地址范围内，都可无密码登陆。因此找到有用的代理是长期使用的关键，而且有一些数据库，如ScienceDirect和Idealibrary，网上没有可用的密码。其实说白了就是找一个已花钱买了期刊电子版的学校开设的免费代理，然后你用这个代理当然就能下载该期刊的全文了！只不过这种代理不多，而且不太好找，倒不是搜索方法有什么诀窍，而是要肯花很多时间去验证，最土的办法无非就是到网上找一个巨大的proxylist（这类网址很多，推荐http://bbs.bioon.com/bbs/dispbbs ... otID=627&ID=627），然后一个一个去验证能不能下载你所要的文献了。

感觉一个搜索高手的成长过程是：

1.新手阶段

不断总结改善检索式，增加搜索技巧。但现在密码越来越难找，而且密码有时间性。

2.中级阶段

到网上找一个巨大的proxylist，然后一个一个去验证能不能下载你所要的文献了。

3.高手阶段

主动出击。利用平时搜集的信息，主要是大学IP地址信息，用ProxyHunter 搜索，得到Free Proxy。

4.顶级高手

用ProxyHunter搜索，找到需要密码的代理，破解它，需要专门软件和时间、技巧。

推荐使用AccessDiver http://soft.winzheng.com/可找到。

5.必杀高手

在大学范围内，找到肉鸡，开后门和端口。

给新手，搜索技巧参考

http://bbs.bioon.com/bbs/dispbbs.asp? BoardID=17&RootID=3417&id=3530&star=1&skin=

对中级，解释两点：

1、如何找到proxylist，去诸多代理网站，http://bbs.bioon.com/bbs/dispbbs ... otID=627&ID=627

2、验证，我通常采用Idealibrary与ScienceDirect来验证。为何选用这两个，其一对绝大多数中级来说，这两个数据库是难以攻克的；其二一般单位不同时定购这两个数据库，如ScienceDirect就有ScienceDirect和ScienceDirect Onsite两个版本，若该单位定购了SDOS，则用ScienceDirect得不出结果。若你要保险，不漏过一个可用的Proxy，建议加用Willy。特别是Idealibrary。选用My Profile菜单，会显示定购信息，其中不仅有定购的期刊目录还有学校名称。嘿嘿，知道了把。google搜一下，你的数据库就不止Idealibrary与ScienceDirect了。这一步没有什么技巧，就是挂上代理，然后一个一个去验证能不能下载你所要的文献了。当然一个一个通过IE工具设置，太烦。若你没有耐心，别试了，等待好心人吧。提醒你的是，在这一步前，proxylist需要先用ProxyHunter验证，方法，http://www.sciencedirect.com/后，在右上角会出现Athens Login菜单。

若没有出现Athens Login，恭喜你，你成功了。别忘了将代理告诉我哈。

给高手。使用ProxyHunter，还是有小技巧的。注意参数设置的验证数据设置，你应自己建立验证资源，对Idealibrary与ScienceDirect，似乎无法用关键字串直接辨别代理可用否。我主要用匹配文件选项。你试试选用可用的代理登陆ScienceDirect，在右上角不会出现AthensLogin菜单。也就是说，存在差异的。但我现在还没有得到阳性结果，也就是说，我只得到非登陆的匹配文件。我选用非登陆的匹配文件后，验证，Free的则删除，然后一一验证。至于破解密码和种植肉鸡，太专业了，小心成了黑客，我就不介绍了。

下面在谈谈下载技巧：

以下是几个出版社在全文下载时所设的身份验证方式, 有助于大家更快的下载全文：

ACS：对每一个期刊，只验证一次，也就是说当你用代理成功下载全文后，就可以把IE里的代理改成免费代理直接下载了，真爽。

AIP, APS, IDEAL，Springer, RSC：这几个出版社的期刊，是每次下载都要进行身份验证的，当然啦，你可以先用免费代理快速连接到有Full text连接的那个页面，在下载时再换用二级代理。这样能减少代理使用，要知道大部分代理有流量记录，减少使用会延长代理生存时间，谢谢了。 Wiley：对身份验证最严格！从开始一直到那个有Full text连接的页面都需要用二级代理；等到出现Full text联机页面，这时就可以换一个免费代理来爽爽的下载了；但是如果你时机未把握好，发现不能下全文，你就必须得关掉所有的浏览器窗口，换上可下全文的代理再重新连结，才能生效！

有朋友提出，搜得代理后，一个一个数据库去试，看都可用于其它那几个数据库。我的经验是首先用Idealibrary数据库的My Profile菜单，打开View the licensedinstitutions list链接，会出现Subscription list，注意此时会有机构名称。嘿嘿，用google大法。找到机构网址，查图书馆，一切搞定。另外ingenta与Femald数据库也会在主页右上角提示登陆机构名称。试试就知道了。不用一个一个盲目去试。

用代理主要有几点：
1、上某些敏感性站点；
2、隐藏真实身份，即IP；
3、免费看Fulltext；
4、黑客····。

如果你嫌宽带慢，就不要用代理了，一般代理不会比宽带快的。

关于Proxyhunter的特征字串问题，我的体会是：ScinenceDirect的特征字串以及匹配文件，找到并不困难。但Idealibrary的特征字串以及匹配文件，我用Proxyhunter根本接收不到，也传不过来，看来只能寻找其它软件了。